最近，老王和老牛在隔壁相约喝酒。喝多了，他们忍不住秀出了自己最得意的东西：养猪十几年了，鳞片都差不多。总是互相竞争。以前，老王的养猪场的生产业绩总是比老牛差，但最近，不知道为什么，他的言辞却变得越来越强硬。老牛很纳闷，决定编一个故事。酒过三巡，我终于知道了真相。

原来，最让老王心疼的是他的农场主任小李。小李是一名兽医，也是一个勤奋的人。他整天在猪舍周围走来走去。如果猪出现问题，就会立即得到治疗。没事的时候，小李就会打扫猪场。在他的管理下，养猪场的PSY（母猪年产断奶仔猪数）在24头左右，低于老奶牛场的26头。这个成绩维持了很长一段时间，一直没能提升。去年，小李因家庭困难辞职。这让老王非常担心。现在非洲瘟疫如此严重，他不敢随意聘用任何人担任现场主任。招聘到合适的现场主任更是难上加难。

苦恼之际，他想起了之前合作过的农村信用运营中心的陈先生，让他帮忙找一个。陈老师说，养猪场的生产不能耽误。找到农场主任需要一些时间。我们先利用农信社的生猪网络系统，将生猪的所有生产行为记录到系统中。我们将派一名数据管理分析师到这里。让我帮您用数据远程管理养猪场。你们所有的员工都会与我们合作。我先帮你找到农场主任。老王见没有办法，立即答应了。

半年过去了，老王还没有提过找现场主任的事。有一天，陈老师说他找到了一位年龄稍大一点的现场主任，问老王要不要。老王说没有。陈老师以为是老王不满意，就问原因。事实证明，自从使用生猪网络数据管理后，生产绩效比小李在现场长大时有所改善。 PSY从原来的24.66提升到了28.62，已经大大超越了老牛。他还询问陈先生是否可以继续帮助他利用数据来管理生产。陈老师表示，猪互联网系统可以免费使用，但数据分析是猪脑团队提供的，需要进一步深入合作。老王满心欢喜，他本来就是来合作的。

那么，猪猪网的数据管理到底是什么呢？

首先，你必须使用数据。服务团队会利用养猪网的数据，每天提醒哪些猪需要配种、哪些猪需要断奶、哪些猪出现异常需要立即处理等，以便大家关注。让所有母猪更加方便、快捷、全面。通过持续反馈和任务发布，保证猪场数据及时、准确。

其次，通过数据分析，了解猪场现状，找出盲点，通过数据分解找到问题根源，基于行业大数据提供最有价值的解决方案。

最后，为猪场设定合适的目标，并将目标分解到每个员工身上，为解决猪场的执行问题提供持续的指导和帮助。

老牛心里暗暗记着老王的“喝酒谈话”，迫不及待地去运营中心找陈老师寻求合作。这么好的东西，不能放过。