大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于猪场经营和管理的问题,于是小编就整理了4个相关介绍猪场经营和管理的解答,让我们一起看看吧。 1、猪场管理有哪些具体内容自然养猪场户(特别是从外购猪苗的场户)要建立专门的隔离观察舍(栏、圈)和专门的病猪隔离舍(栏、圈)。新进猪应在隔离观察栏内饲养至少10天以上,统一防疫、驱虫,稳定后的健康猪只按体重大小分圈进入发酵床养殖。 建立文化治理所谓的文化治理,就是在猪场的内部形成独特的文化观念、价值观念、历史传统习惯、作风道德规范和生产观念,并力求他们统一于共同的指导思想和经营哲学。 ②做好猪舍的通风、换气,可以降低氨气浓度,保证和改善猪舍的空气质量,调节舍内的温度与湿度,促进猪只生长,同时还能减慢致病微生物繁衍速度,减少流行性感冒、气喘病、猪肺疫等传染病的发生。 将预防为主、治疗为辅转变为养防并重、养重于防规模化猪场要将工作的重点从以预防疾病为主,转变为养重于防。树立科学的消毒防疫理念消毒是疾病预防和控制最有效方法,改变重视治疗预防,轻视消毒的观念。 在猪病防制上,管理也是在第一位。科学养猪技术以种、料、养、管、防为五要素。 2、如何经营好一家养猪场?建立文化治理所谓的文化治理,就是在猪场的内部形成独特的文化观念、价值观念、历史传统习惯、作风道德规范和生产观念,并力求他们统一于共同的指导思想和经营哲学。 平稳:如稳定的喂养程序流程,平稳的疫防程序流程,平稳的人员结构,稳定的拿货和营销渠道等每一个阶段都平稳了,猪场生产制造也就平稳了。养猪心理状态 开心:把养猪当作快乐的事,之后才会享有养猪的开心。 提高饲料利用率,科学饲养 养猪场为适应自己的经营规模,提高经济效益,必须讲究科学养猪,除选择良种猪饲养以外,要饲喂全价配合饲料,实行科学管理,掌握适时屠宰和出售,提高出肉率。 挑战面前,养猪场要想生存,必须找到极限式生存模式:用最少的资源消耗,最低的成本来“养好一头猪”,为自身争取最大的利润空间。 3、德康养猪场养殖技术与管理主要做些什么?负责猪场母猪和公仔饲料的营养搭配。照顾怀孕母猪,负责母猪配种、接生等工作。对种猪进行采精、检测、稀释、分装及相关技术培训、指导。做好猪场的日常统计工作。 负责猪场母猪和猪仔的生长健康问题;负责猪场母猪和公仔饲料的营养搭配;照顾怀孕母猪,负责母猪配种、接生等工作;对种猪进行采精、检测、稀释、分装及相关技术。 负责牧场全面工作,在公司规定的用人指数内,合理安排各岗位员工,在权限范围内科学有效地组织与管理生产。 负责监督执行牧场各项规章制度、操作规程和管理规范。 制订并实施牧场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法。 采用综合技术,改善经营管理,将科学技术转化为生产力,是降低养猪成本的重要内容 养猪生产的综合技术,主要包括先进的生产和管理技术、疫病防治技术等。 4、规划养猪场经营管理技术五要点剖析为此,对规划养猪场运营办理技能关键进行了一些剖析:抓好人员的管理是规模养猪场管理的基础人员的办理是猪场办理的底子和要害,也是规划猪场开展和运行的首要动力。 猪场选址要求猪场应选建在向阳、背风,通风良好,水质卫生良好,排水方便,交通便利,同时具有沙质土地带。最好有配套鱼塘,果林,耕地,以便粪污处理,达到综合利用,实现良性循环,避免环境污染。 饲料管理:合理搭配饲料,保证营养均衡,避免过度喂养和浪费。疾病防控:建立完善的防疫体系,定期检查猪只健康情况,及时发现和处理疾病。 细致养猪五关键点高超:技术性要高超。科技进步是第一生产力,饲料配方的设计方案,疫防程序流程的制订,各时期的技术措施,都必须高超的技术性进行确保。精是细致养猪的核心思想。 到此,以上就是小编对于猪场经营和管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于猪场经营和管理的4点解答对大家有用。 |