作为养猪场，无论规模大小，都应该有明确的人员配置和岗位分工。现在以一个拥有100头母猪的小型养猪场为例。其人员配置如下：

1. 现场总监

农场主应具有法人资格。在国家政策和养猪场规定范围内，场长有权决定和指挥猪场的生产经营活动，并有权在职权范围内管理员工；同时，他在财务上负责养猪场的发展和盈亏。承担产品安全的社会责任。

2.会计

根据会计要求和猪场财务规定，负责猪场各项经济活动的报表、核算和结算；资金管理与核算、生产成本管理与核算、生产成果与利润核算；在分析的基础上，向农场场长提供相关财务信息并提出合理化建议等；在小型养猪场，还需要兼职生产统计工作。

3.技术员

负责整个现场的日常技术工作，包括生产计划、技术措施的制定及其实施；生产技术统计和数据分析；向现场主管等提出技术合理化建议

4.种猪饲养员

负责按照繁育规定饲养种公猪、妊娠母猪、妊娠母猪。

5、产房及仔猪饲养员

负责按照饲养规定饲养哺乳母猪、仔猪和育肥猪。

6.生长育肥猪饲养员

负责按规定饲养生长猪和肥育猪。

7、后勤人员

按要求负责夜间值班、饲料采购、运输加工、围栏维护等工作。

各岗位所需人数如下：

场长1名，会计1名，技术员1名，种猪饲养员1名，产房育肥员3名，生长育肥猪饲养员2名，后勤人员视猪场是否自行加工饲料而定。如果没有，一般1人即可投喂饲料（如需对饲料进行简单加工，则需2至3人）。

这样，一个拥有100头基础母猪、年产商品猪1500头的小型养猪场，人员编制总计10人。需要注意的是，由于养猪场的规模和设备投资不同，养猪场对劳动力的使用要求也不同，因此人员数量也会发生一定程度的变化。