疫情、饲料、生猪价格是决定生猪生产盈利能力的主要因素。防疫工作高度重视，成为整个生产的重中之重；饲料是最大的成本投入，约占养猪总成本的70%。养猪场虽然无法控制饲料和生猪的价格，但会调整收购和交货时间，以降低成本，增加利润。因此，减少饲料的隐性浪费对于提高养猪场的经济效益具有重要意义。

猪场隐性浪费的原因1、管理和使用造成的饲料浪费。一些养猪场在制定责任制时，只考虑料重比，忽视饲料供应和饲养成本。有些养殖户单纯追求料重比，采取大规模措施。猪吃中型猪饲料，中型猪吃小型猪饲料，小型猪吃乳猪饲料。没有按照猪不同阶段的饲养标准进行饲喂，造成饲料浪费。母猪产后，不遵循产前减少饲料、产后逐渐增加饲料的饲养方法。相反，他们盲目地增加或减少饲料量。因此，它们可能会引起消化系统疾病并造成饲料浪费。还有不正确的饲喂方法，如夏季不常少食多餐、选择天气炎热时饲喂等，都会导致饲料的无形浪费。

2、饲养技术造成的饲料浪费免疫应激使饲养周期延长3-5天，浪费饲料20公斤左右，增加成本30元； b.母猪生产繁殖应激导致仔猪出生体重偏小，28日龄断奶体重6-7公斤，这意味着饲养周期延长10天，约40-50公斤饲料直接浪费； C。断奶应激使饲养周期延长5天以上，浪费饲料20多公斤； d.饮水不足导致饲料利用率下降当饮水充足时，饲料利用率降低1倍左右，造成浪费； e.没有做好防疫工作。没有很好的疾病防治和驱虫。在生猪生产中，每年有相当数量的生猪患有慢性病和寄生虫病，造成饲料隐性浪费。 3、环境因素造成的饲料浪费未能有效预防和消灭老鼠。据观察，仓库内一只老鼠每年可吃掉饲料12公斤以上，污染饲料40公斤以上；

b.未能防霉，特别是在雨季，一些猪场经常出现饲料发霉变质的情况； C。饲养环境差、氨浓度高、地面潮湿等，导致饲料转化利用率降低； d.密度如果太大、太拥挤，很容易互相打架，严重影响每日增重；密度过小，会减少食物竞争，影响采食量和饲料利用率，并可能造成一定的饲料损失。 4、没有掌握正确的屠宰时间，造成饲料浪费。生长初期（60公斤前），骨头、瘦肉生长较快，饲料利用率高；然后随着年龄和体重的增加，脂肪的增长超过瘦肉。而生长1公斤脂肪所需的饲料比生长1公斤瘦肉所需的饲料高出一倍多。因此，饲养周期越长，体重越重，饲料利用率越低。