替代母猪是养猪场的未来。良好的后备母猪管理可以保证猪场的正常更新,使猪场的胎次结构保持在合理的范围内,可以最大限度地发挥猪群的生产性能,提高猪场的效益。 因此,后备母猪入院后必须加倍照顾,不能作为育肥猪饲养。如果后备母猪饲养不合理,后备母猪的发情率就会低,淘汰率就会提高,后备母猪的数量就会无形中增加。养猪场的饲养成本已经确定,那么就要从以下九个方面入手: 1、环境控制 1、温度:储备饲养、妊娠舍的温度应控制在20-22之间。 2、湿度:备用饲养舍的相对湿度应控制在60%70%之间。夏季有水幕作业,湿度较大。春、秋、冬季要对猪舍进行冲水,保证湿度。 3、有害气体含量应控制在:二氧化碳小于0.3%、一氧化碳小于5PPM、氨气小于10PPM、硫化氢小于10PPM。如果一进猪舍就闻到浓烈的气味,应加大通风力度。 2、健康管理 为了保证猪有良好的生产环境和优质的新鲜饲料,在日常饲养管理中,应做好猪舍内外的环境卫生工作,主要包括以下几个方面: 1、每天早上喂食时清理粪便一次;下午喂食时再一次。每天清粪两次,保证猪舍干净卫生; 2、每天清理母猪料槽内的湿饲料(防止高温引起饲料发霉)和粉状饲料(适口性差,猪减少采食量); 3、每2~3天清洗一次水厕,保证猪舍内空气新鲜; 4、重点清理病猪圈,使猪圈整洁,以增加猪自身抵抗疾病的能力; 5、猪舍外环境每周清洁一次。 3、饲养管理 1、喂后备母猪饲料,采用自动斗喂后备母猪,让后备母猪自由采食或每头每天约2.5-3.0Kg; 2、每天至少加料两次,每天检查自动卸桶速度是否合适。加强病弱猪的饲养,保证饲料新鲜,促进其快速康复; 3、饲料不能直接放在地面上。应用木板将其抬高,距地面10厘米,距墙30厘米宽。每批使用后应放置整齐并清洗干净。 4. 健康检查 1. 健康检查 每天两次对猪舍内的猪只进行全面检查,是否有异常情况:检查猪舍的温度、通风情况以及饮水、采食量是否正常。如果采食量减少,可能是某些疾病的征兆,应引起注意; 观察猪的精神状态是否正常。健康的猪活泼好动;病猪往往反应迟钝,眼睛分泌物过多则表明精神不佳。将每头猪抱起来,仔细观察其状况,检查体温等; 观察猪的皮毛、皮肤、嘴唇、四肢、蹄子是否正常; 在安静条件下,观察猪的呼吸、卧姿等是否正常;然后进入猪栏,将猪赶上,观察猪的运动状态是否正常; 通过观察猪圈内及猪后驱的地面卫生情况,并检查母猪的粪便、尿液来判断猪是否腹泻; 观察猪有无外伤,发现及时处理。 2、病猪的管理 发现病猪时进行标记,发现问题的猪及时报告给技术人员。同时应按照技术人员的建议进行治疗; 病重猪应隔离至病栏治疗; 详细填写病猪治疗记录表; 按照兽医指导用药; 使用两种治疗方案后,立即跟踪治疗效果并剔除无效的治疗方案。 5. 隔离 隔离的目的是为了防止进口种猪或在运输过程中感染的烈性传染病传染给场内生猪而采取的特殊饲养管理方法。 1.建议至少有4周的隔离时间。当供需双方兽医确认无重大传染病且能保证身体健康时,可适当调整该时间; 2、隔离房必须采取全进全出的方式,设施必须彻底冲洗、消毒、保持干燥; 3、种猪引进后第一周,必须给予特殊管理,必要时可补充电解质或多种维生素; 4、种猪到货后2周内应激反应较强,应给予特别照顾。饲料中可添加预防剂量的抗生素; 5、尽量减少不同产区饲养员之间的接触。种猪引进后2周内,禁止与其他猪接触; 6、隔离室内的设备必须专用; 7、所有进口种猪按免疫程序进行免疫。 6、混养 混养的目的是使进口种猪适应场内环境,与场内种猪达到基本一致的抗体水平,从而使进口种猪的主要疾病的抗原和抗原谱值一致。进口猪和自养猪是相当的。从而大大降低疾病发生的概率。混合养殖的过程可以通过接触生猪或粪便来完成。 1、粪便:隔离期间,可用生长猪、成年公猪、母猪的粪便接触引进种猪,每天一次,连续14天。如果原猪群有猪痢疾、球虫、韦氏梭菌C型感染或猪瘟、猪丹毒、蓝耳病、口蹄疫等,不能进行病原接触。 2、生猪:接触淘汰种猪或老母猪,选择胎次较小的淘汰母猪。 混种舍内的补充猪无异常情况后方可进行混种; 混合培养从24周龄开始,到32周龄结束; 老母猪与后备生猪混配比例:1:5-10头; 当健康后备母猪24周龄时,将场内老健康断奶母猪与后备母猪混养2个月(在此期间应更换老母猪2-3次)。可以使后备猪适应猪场的疾病水平并产生相应的抗体。 7. 抗体监测 引进后第二天抽血检测猪瘟、蓝耳病、伪狂犬病、癣、口蹄疫等抗体水平,如有异常,主管兽医应提出预防措施或治疗计划。 8. 记录 每天按时认真、准确地填写猪舍内的生产报表,并按规定时间及时提交各种报表。 《猪舍温度记录表》; 《猪名单》; 《猪的治疗和疫苗接种记录》; 9. 日志 每天发生的每一件事都应该记录在日志中。该日志作为原始记录,是各种报表的基础。还有很多报表中没有体现的特殊情况,可以在日志中进行描述,详细记录生产情况,提高产品的可追溯性。系统。 |