事情有先后顺序，君臣需要和睦相处。

如果“下属”把自己强加给主人，那么品格就不正，事情就不明白。

作为猪场管理者，我们只是“职位”的持有者，而不是固有的。

养猪不是我们创造的。它一直都在那里。我们要做的就是发现和适应它的本质原理，适应它的需要和发展。需要改变的是我们自己。

想成为一名好部长吗？那你就得认真研究如何成为一个合格的核心系统和连接枢纽；你要了解“王”，感知它对大臣的要求。它能说的越少，你就必须越好。

我见过养了十几年的猪，却不知道它们应该生活在什么样的环境里；我也见过养了很多年的猪，根本没有考虑过简单的猪的营养搭配；他们完全考虑自己，并且非常自恋。他们根据虚幻的目标设定自己的完美路线，而不管猪是否能承受。

至于结果呢？你仍然无法冷静地接受或改正，总是忽视自己的错误，总是在自己之外寻找原因。

偏执狂是一种心脏疾病。只有知道自己的错误，才能改正。这是你从小就学到的东西。而对于一些硬着头皮的“硬汉”来说，能否抵抗现实，则是他们自己的责任。

从猪的角度，以猪为本；只有仔细匹配其需求，合理的投资才能带来相应的回报，其他一切都是空谈。