说到养猪场兽医，很多人首先想到的就是他们穿着肮脏的工作服，拿着巨大的铁注射器，给猪注射。在我进入兽医行业之前我也是这么认为的。俗话说“隔山隔山”，确实如此。只有亲身深入了解这个行业，才能揭开兽医的真面目。兽医应准确定位为预防保健兽医。根据猪的先天习性和生活习性，通过饲料、饮水、环境和管理，为猪创造适宜的生活条件，预防疾病的发生。这是兽医的工作。消除潜在诱发疾病的不利因素，降低整个猪群爆发疾病的风险，确保猪群安全顺利地度过生长周期。

如何成为一名合格的养猪场兽医？作为养猪场的兽医，应该具备哪些职业素质和素养？接下来我们就一起来讨论一下这个问题。

1 正确的自我定位

作为一名养猪场兽医，首先要明确自己的定位，即立志成为一名优秀的兽医。俗话说，选一行、干一行、爱一行、精一行。既然选择了兽医这个职业，就必须接受它，发自内心地热爱它，而不是把身体抛在身后，把心留在外面。诚然，社会上有些人有一种扭曲的观点，认为兽医是一个低端、无阶级、有前途的职业，整天与猪打交道，衣衫褴褛，浑身散发着臭味。与那些坐在办公室里衣冠楚楚的白领不同，他们不够得体。甚至还有父母。妻子不愿意接受儿子，丈夫选择了兽医职业。当别人问起他的工作时，他可能会羞于谈论。外界的压力不容忽视，尤其是来自自己家庭的压力。

我记得业内一位资深企业家说过，他在招聘员工时会问三个问题：你如何说服你的女朋友来这里养猪，你如何说服你的父母来这里养猪，以及你如何说话向你的朋友解释说，你来这里是养猪的。如果我们连自己都说服不了，更别说说服家人了。因此，我们必须端正心态。养猪并不是什么丢脸的事情。这一切都是为了通过勤劳的双手提高生活质量。如果我们自己看不起这个行业，也不能怪别人看不起我们，因为我们没有做出榜样。

2 熟悉工艺标准

进入养猪场后，必须尽快适应环境。找一个有经验的员工来指导你，你会事半功倍。怀着探究的心态，通过课堂学习技能，并在他人的带领下亲自实践。生产区域的工作执行过程有固定的标准。例如，日常巡检时需要注意什么，如何记录发现的问题，如何处理发现的问题，问题产生的根源是什么，应采取哪些措施防止类似问题再次发生等又如空柱的清洗和消毒。标准流程是什么？什么级别的清洁才算合格？消毒用什么消毒剂？准备多少消毒剂？稀释浓度是多少？采用什么方法实现精准稀释消毒？多少次、间隔多长时间、前后如何选择消毒剂等。

养猪是一项注重细节的工程。每个环节都有标准的操作流程。只有按照标准操作，才能确保安全有序生产。当然，标准不是一成不变的，而应该是灵活的、动态的，需要不断完善和补充。但是，在没有发现任何缺陷的情况下，不要偏离标准操作。

3、明确岗位职责

兽医最大的责任是确保猪不生病，减少死亡，提高存活率。具体来说，要从环境、饲料、饮水、饲养管理等方面入手。有句话说，养猪的金科玉律就是每天仔细观察每一栋楼、每一圈、每一头猪。日常巡逻是一项非常重要的工作。从进入猪舍的那一刻起，就用眼睛仔细观察每个栏内的每头猪，包括精神状态、呼吸频率、毛色和粪便形态。用鼻子闻空气，看看空气是否新鲜。感觉环境温度是否适合猪，湿度是否超过理想值。检查饲料是否发霉，饮水机的水是否正常。如何对不同病型的猪进行标记，一目了然。及时诊断病猪并进行对症治疗。这里重点是辅助治疗，对病猪进行输液补充体液和多种维生素，而不是简单的注射治疗。

当发现猪只生病时，及时诊断和治疗是重中之重。更重要的是思考发病背后的原因，从饲养管理的角度查找和填补空白，消除诱发疾病的潜在因素，并提出预防措施，避免类似问题再次发生。特别是对于容易发生的重大季节性疾病，要提前做好预案，未雨绸缪。

检查免疫方案，制定免疫计划，并按计划实施疫苗免疫。确保每头猪的接种部位为深层肌肉层，确保每头猪得到充分免疫，不留任何死腔或空白。每月对生猪品种、数量、体重进行汇总统计，包括死亡率、屠宰率等关键指标。药品使用情况、诊疗效果综合统计；疫苗使用情况、副反应跟踪记录；分组转移记录、消毒记录等生产档案分类归档。配合技术主管开展常态化疫情监测工作，落实建立健全生物安全体系的措施。

4.写工作日记

养成勤于记录的好习惯。详细记录你即将要做的事情，也就是你的工作计划，以及你已经做了什么。记录介质是纸质笔记本或计算机。通过写工作日记，可以明确自己的目标，明确做事的思路。从经历过的事情中总结经验和认识，有哪些收获，有哪些不足，是主观原因还是客观因素，下次能否避免或改进。通过梳理整个流程的详细步骤，可以加深对具体操作内容的印象，方便分析和讨论某个环节是否存在漏洞。

例如，对于猪的免疫接种，当一群猪转为一组时，根据免疫程序制定免疫计划。每月的某一天，接种某种疫苗。根据每人的接种次数和组数计算总量。疫苗，检查库存是否充足。接种某种疫苗时，根据需要的首剂数量从库存中收集，检查储存温度是否正确，冷藏或冷冻，检查有效期和注意事项，是否容易引起过敏，按要求稀释、准确接种。接种疫苗前后需要采取抗应激措施。接种疫苗后，要注意猪只的状况，看是否有过敏反应，采食量是否有后续下降等，这些都是需要记录在工作日志中的。

5 定期生产会议

通过定期召开生产会议，总结讨论生产中遇到的问题并提出具体解决方案。或者生产标准不统一，执行不符合预期。迫切需要出台统一的参考标准方案。同时，通过定期召开生产会议，可以统一思想和节奏，提高生产效率，增强执行能力。

定期生产会议每周召开一次，主题最多1~2个，但也不能太多。明确会议主题，大家围绕主题相关内容发表意见。最后需要有一个结论，做什么、怎么做、谁来做、什么时候做、结果跟踪等等，否则，会议没有任何意义。通过定期召开会议，对于增强团队凝聚力、提高工作效率、强化执行能力有着显着的作用。

6 提高职业素质

在同一个地方，你可以有多个学习目标，但毕竟是一个系统。随着时间的推移，你会慢慢吸收这个环境赋予你的内涵。同样，我们需要更多地欣赏外面的精彩世界。通过阅读专业书籍和关注互联网上的行业门户，了解相关技术和管理主题，并从中学习、消化、吸收精华。参加相关行业会议，聆听行业精英或大家的精彩课程，学习他人的成功案例或经验分享，提高自己的专业水平。日积月累，收获甚微。通过不断的沉淀和积累，我们逐渐通过表象发现内在的本质，从知其然到知其所以然。只有这样，理论才能转化为实践的积极指导作用，实现生产力质的飞跃。

7 更高的目标定位

不想当将军的士兵不是好士兵。同样，不愿意在现场的兽医也不是好兽医。想成为一名现场经理是一个目标。确立目标后，评价一名现场管理者具备哪些量化指标，如全面的技能、勤奋的管理、善于用人、领导力等。高标准要求自己，全面提升自己。通过轮岗、跟进、培训等方式不断提高综合职业素质。最重要的是要有拼搏进取的意识、追求卓越的毅力和信心。做好本职工作后，培养该岗位的接班人，与更多人分享技术要领和成功经验，提高整个团队的核心技术水平。

8 培养仁慈和爱心

作为养猪场兽医，您的首要任务是照顾好猪。我们应该像对待我们的妻子和孩子一样对待猪，而不仅仅是猪。时刻关注与自身健康密切相关的因素，如饲料、饮水、空气、温度、湿度、密度等。不能让老婆孩子吃变质的食物，不能让猪吃发霉的饲料。当你进入臭气熏天的猪舍时，你会感到呼吸困难，想尽快逃离。猪怎么能忍受这么恶劣的条件呢？天气冷了，就知道怎么盖被子、加衣服了。猪不知道怎么穿衣服。只能采取措施提高猪舍温度。当猪生病时，它不会说话，只是安静地躺在角落里。也可能会被其他同伴欺负。必须单独隔离，及时处理，并注意辅助补液处理，提供湿拌和青饲料，提高适口性。

我们看猪至少有三个层次：第一，我们看猪就是猪。猪是牲畜，是动物的一种，对猪是没有感情的。他们提供劣质饲料、肮脏的饮用水、恶劣的环境，却想获得最大的经济回报；二是看猪不看猪。猪是可爱的动物。我们不把他们当作猪，而是当作妻子和孩子。我们精心照顾它们，为它们提供优质的饲料、清洁的饮用水和舒适的环境。第三件事是看猪是否还是猪。猪作为独立的个体而存在。我们必须尊重它们的习惯和福利，遵守猪的管理计划和饲养方法，而不是仅仅依靠人的主观意识。

综上所述，如何成为一名合格的养猪场兽医？明确自己的立场，立志成为一名优秀的兽医。了解兽医工作流程和操作程序，严格按照流程标准操作，不断完善新流程和标准。熟悉兽医职位职责并确定职能范围的界限。养成写工作日记的习惯，前期做好计划，后期认真总结。定期召开生产会议，汇聚集体智慧，着力解决当前问题。不断学习专业知识，提高综合理论水平。以更高的标准要求自己，全面提高技术和管理素质。培养视猪如自己孩子的善良和爱心，倡导符合猪天性的人性化饲养管理理念。