养猪企业管理着力点

主要着力在以下六个方面：

1.品种、营养和管理是集约化猪场提高经济效益的重要因素，通过生物安全的预防措施和改善饲养环境。

2.猪场的健康水平，依赖于周围的环境。建场的选址相当重要，应远离相邻的猪场、屠宰场3-5Km以上。

3.在场外建立清洗消毒点，对靠近猪场的装猪车和运料车进行使用复合醛类消毒剂进行严格的清洗-消毒。

4.进场限制是预防疾病的有效管理措施。因此应禁止人员参观访问；进入生产区的物品应经过薰蒸。

5.在生活区内建立公共食堂，禁止员工私自做饭；禁止肉类食品进入生活区。

6.生产上实行分点饲养（繁殖-保育-育肥）和全进全出制度。

猪的饲养管理技术

一、提供好的饲料

满足猪对各种营养物质的需要，饲料原料要多样化，要进行合理搭配和调制，严禁喂给发霉变质饲料，要做到定时定量、少喂勤添，不能突然变换饲料，饲料的变换要逐渐过渡。供给清洁饮水，全价配合饲料，教槽料、浓缩料、预混料都要选择大厂家名牌产品，自己配制饲料的，要用质量最好的玉米和豆粕等。

二、适当的药物保健

药物保健在一定程度上起到防病作用，尤其是中草药，可提高猪的免疫力，现代医学研究证明中草药具有抑菌、镇静降压等作用。可以用配制好的中药饲喂猪，既可达到无病防病、有病治病的目的，又助长催肥增膘，提高养猪效益。

三、为猪提供良好的生长环境

首先是温度控制，要做到猪舍冬暖夏凉。重点做好季节转换时期、仔猪小环境温度、冬季防寒保暖、夏季防暑降温等关键环节、关键时期的温度调控工作。