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猪场掌握计划管理方法的好处,猪场生产计划的制定

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猪场掌握计划管理方法的好处,猪场生产计划的制定

来源:www.zhujiage.com.cn 发布时间:2024-08-13 06:30:32

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于猪场掌握计划管理方法的好处的问题,于是小编就整理了1个相关介绍猪场掌握计划管理方法的好处的解答,让我们一起看看吧。

  1. 猪场经营管理为何要建立报表制度?

1、猪场经营管理为何要建立报表制度?

报表是反映猪场生产管理情况的有效手段,其目的不仅仅是统 计,更重要的是分析,及时发现生产中存在的问题并及时解决问题,从而指导养猪生产顺利进行。因此,猪场尤其是规模化猪场,必须 建立一套完整的科学的生产线报表系统,并用先进的电脑管理软件 系统进行统计、汇总及分析。

这就要求各生产车间主任或组长要认真做好生产记录,并准确、如实地填写周报表,交到上一级主管, 査对核实后,及时送到场部并及时输人电脑。猪场报表的内容主要分生产报表和其他报表。

生产报表主要包括:种猪配种情况周报表、分娩母猪及 产仔情况周报表、断奶母猪及仔猪生产情况周报表、种猪死亡淘汰情况周报表、肉猪转栏情况周报表、肉猪死亡及上市情况周报表、 妊检空怀及流产母猪情况周报表、猪群盘点月报表、猪场生产情况 周报表、配种妊娠舍周报表、分娩保育舍周报表、生长育肥舍周报表、公猪配种登记月报表(公猪使用频率月报表)、猪舍内饲料进销存周报表、人工授精周报表等。

其他报表主要有:饲料需求计划月报表、药物需求计划 月报表、生产工具等物资需求计划月报表、饲料进销存月报表、药物进销存月报表、生产工具等物资进销存月报表、饲料内部领用周 报表、药物内部领用周报表、生产T。

具等物资内部领用周报表、销 售计划月报表等。

大家好,很高兴能回答这个问题,关于养猪产业,散户养殖和大户养殖可能管理的模式不太一样,大型猪场建立报表制度基本成为一种常态,跟据这对养猪行业的了解大概有以下几种原因,1母猪阶段,建立报表制度对提高产仔率,幼仔成活率,病情防疫都有至关重要意义,2仔猪喂养阶段,报表制度可使工作养殖人员对仔猪生理变化周期的了解,对提高病情防疫,饲料喂养,能及时把控,提成活率,3成猪阶段,报表制度对提高出栏率,成长周期至关重要,工作人员根据报表能制定出一整套养殖办法,科学饲养,对提高肉品率,成长周期,意义重大,

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