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猪场管理培训建议-猪场场长培训计划

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猪场管理培训建议-猪场场长培训计划

来源:www.zhujiage.com.cn 发布时间:2024-08-08 08:30:36

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  1. 新建猪场的五大忠告?

1、新建猪场的五大忠告?

第一个忠告,就是千万不要追逐猪周期

每次猪周期形成的真正原因,一定都是死得太多了,然后才涨的价,如果在这个时候你去扩繁或者新建猪场,你如何保证自己的猪不出现意外呢?出现了大量死亡,那么就会给下一次猪周期的高峰期造就了富翁,而你就是他们的垫脚石。对于所有疾病来说,没有神医、神药和神苗,有的一定是神棍,我们只有像养小孩一样养猪,才能减少疾病的发生,其实真正制约养猪生产利润的绝不是猪周期的涨价,而是生产成绩以及我们对猪病和疫情的控制能力。

第二个忠告,我们在新建或者扩繁猪场的时候,一定要做好两个最坏的打算。第一个,如果你的猪场发生了非洲猪瘟,你该怎么办?一定要有这样的一个心理准备。第二个,一旦扩繁或者新建猪场后,万一碰到一个很长的猪周期低谷,你如何去渡过,这两点一定要先考虑好。

第三个忠告,环保和食品安全,已经成为现在和未来生产生活的重中之重,可能现在因为你所在的地区,生猪存栏少,政府收菜篮子工程的要求,所以对环保的要求不是很高,但是未来对环保、对食品安全的要求一定会很高,所以在扩建的时候,对环保和食品安全这两个方面也要重视。

第四个忠告,养猪这个产业投资比较大,更多的养猪人投身进来以后想退出就不容易了。因为这个行业是一个长期的投资行为。其他行业投资的时候,固定资产的折旧率往往是4.5%就够了,但猪场的折旧率远远高于4.5%。所以对固定资产投资猪场建设这一块,我们要量力而行,适合猪的需求就可以了。

第五个忠告,养猪需要人才,需要团队,而现在规模化猪场的人才流失率非常高,每半年就可以超过40%,猪场每一次人才流失,特别是产房和保育,只要换人,基本上一个月之内就会出现问题。后备母猪、妊娠母猪和大肥猪更换饲养员以后,基本上四个月以后就会出现问题,所以怎么去保证人才的稳定性也很重要。如果你有自己的生产体系,无论换什么人,都是按这个标准去执行。而且能够执行到位,或者你有一批能够追随你,能和你踏踏实实长期合作的伙伴,然后一起去发展。

五大忠告如下:首先,要遵守环保标准,尽量减少对环境的污染;其次,要加强猪舍的卫生管理,防止疾病的传播;第三,选择适宜的饲料,保证猪只的健康生长;第四,对于猪只的养殖密度要合理控制,不要过度密集;第五,要注重员工的培训和安全意识,确保生产安全和动物福利。
这些忠告能够帮助新建猪场提高养殖效率和产品质量,更好地适应市场需求。

新建猪场是一个大工程,需要考虑很多方面,包括管理、设备、疾病防控、环境等。以下是五大忠告:

1. 充分策划和准备:在新建猪场之前,需要进行详细的策划和准备工作,包括制订详细的计划和预算、准备相关的资金和设备材料、了解当地政策和法规、确保选址和环保等问题。

2. 选择正确的猪品种:不同品种的猪有着不同的适应环境、生长速度和肉质品质等特点,选择适合自己猪场生产的品种是关键。需要根据当地气候、市场需求、技术条件等方面进行综合考虑。

3. 建立严格的防控措施:猪场的生产过程中需要非常注重疾病防控,建立科学完善的防疫措施。包括对大门、设备、人员等进行严格消毒、定期检测猪只的健康状况、采用生物安全措施、实施隔离和治疗等。

4. 确保良好的生产环境: 猪场的生产环境对猪的生长和健康都有很大影响。需要确保猪舍通风、采光、温度、湿度等环境条件良好,并严格控制猪舍内的空气质量和病原微生物。

5. 建立科学的管理体系:通过建立科学的猪场管理体系,实现猪场生产高效、稳定和可持续发展。包括建立健全的猪只档案、科学的饲养管理、定期进行饲料营养和安全检测等工作。同时,要通过信息化管理、数据分析等手段,加强猪场管理的效率和精度。

总而言之,新建猪场需要综合考虑技术、市场、环境、政策等诸多因素,充分策划、科学设计、严格防控,才能确保猪场的高质量、高效益的生产与经营。

以下是新建猪场的五大忠告:

1. 做好规划和设计:在新建猪场之前,要充分考虑猪场的规模、品种、养殖方式、设备配置等因素,制定合理的规划和设计方案。同时,要遵守相关法律法规和环保要求,确保猪场建设符合标准。

2. 选址要慎重:选址是猪场建设的关键,要考虑地理位置、气候条件、水源、交通便利度等因素。同时,要避免选择过于密集的区域,以免疫病传播和环境污染。

3. 选择优质种猪:种猪是猪场生产的基础,要选择健康、品种优良、生产性能好的种猪,以提高猪场的生产效益和经济效益。

4. 做好环境卫生管理:猪场环境卫生管理是猪场生产的关键,要做好猪舍清洁、消毒、通风等工作,保持猪场环境清洁卫生,减少疾病传播和环境污染。

5. 做好科学饲养管理:科学饲养管理是猪场生产的重要环节,要根据猪的生长发育特点和营养需求,制定合理的饲养计划和饲料配方,保证猪的健康成长和生产效益。

总之,新建猪场需要全面考虑各方面因素,做好规划、选址、种猪选择、环境卫生管理和科学饲养管理等工作,才能确保猪场的生产效益和经济效益。

1远离村庄,这个了避免了,瘟疫的传播

2卫生一定要每天都要打扫,要不猪粪味会影响四邻的生活。

3一定定期给猪打疫苗。

4要有合法的场所和执照

5喂食人员一定要消毒才能进去。

旧时,人们建猪圈的时候是十分谨慎的,首先要选择吉日破土动工,有的甚至还要请“风水先 生”来测算,以预定猪圈的方位并定吉日再动土。猪圈建成以后,还要在猪圈墙上贴一张上面写有 “六畜兴旺”字样的纸条,以祈祷猪能够“夜大千斤,昼大八百”。

有些地方,对于请来修建猪栏的工匠,要像贵客一样对待他。在民俗中,要给建猪栏的工匠泡 荼、上酒、送水送饭,并送红包喜钱,但都不能出声。尤其是在给工匠红包时特别讲究。

红包两头不能封口,红包要放在猪圈墙上让工匠们自己拿取,不能直接递到手上。而工匠们 在拿红包的时候,也和主人一样,是沉默的。据说这样做是恐惊扰了将来会圈在猪圈里的猪,而使 其不容易成长。

修建猪栏的材料要选用枫树来做木材,认为枫树做的栏杆,猪就会“风吹夜长”。在修建猪栏 的时候,无论是工匠还是主人,出入猪栏都忌讳从栏上跨过,只能从下面钻过,否则就认为将来猪 也会跨过猪栏而逃跑,是不吉利的。

建议如下:1.选址需要谨慎,尽量选择交通方便、空气清新、水土肥沃的地方,同时要避开居民区和水源保护区。
2.动物饲养要符合相关法规和标准,做好环保和生态效益,减少对环境的污染。
3.优先选择健康、营养的饲料,尽量避免饲料中添加激素、抗生素等有害成分,确保生产的猪肉品质安全。
4.管理要规范,建立健全的追溯管理体系,加强数据记录和监控,确保猪只的健康、生产效益和安全。
5.加强市场营销,注重产品的宣传和销售,提高品牌知名度和消费者认可度,以达到更好的经济效益和社会效益。

到此,以上就是小编对于猪场管理培训建议的问题就介绍到这了,希望介绍关于猪场管理培训建议的1点解答对大家有用。

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