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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于规模化猪场管理者的素质的问题，于是小编就整理了1个相关介绍规模化猪场管理者的素质的解答，让我们一起看看吧。 1、怎样才能成为一个养殖场(猪场)的合格管理者?基本上要具备以下几种能力：1，良好的竞争意识和成本意识---规模化猪场要比照散户标准，去全面降低成本，这点主导着规模化猪场改进猪场经营方案的方向，特别要重视饲料成本和引种来源。 通过聊天，管理者和被管理者，感情亲近了、思想沟通了、心情舒畅了、情绪高涨了、积极性提高了、效益也上去了。 严格消毒 猪场的病毒多从场外传入，为防止病毒的侵入，猪场必须严格消毒。（1）、外来人员及返场职工必须先进消毒室消毒。（2）、外来车辆入场必须用火碱水喷洒消毒。 三要适宜的饲养密度。小型养猪场空间较小，场主为获得较高利润，猪群饲养密度较大。正常的饲养密度为每头断奶仔猪占栏面积0.7平方米，育肥猪每头2平方米，每群以10～15头为宜。若低于这个标准，易造成猪舍空气质量差，呼吸道疾病频发。四要优化饲养管理。 学会运用科技手段提升养殖效率，同时理解市场需求，调整产品结构，以满足不同层次的消费者需求，是取得成功的关键。此外，有效的成本控制和营销策略也不能忽视，它们能够帮助你优化资源分配，提高盈利能力。我们相信，通过科学的管理和灵活的应变，每一个养猪场都能在激烈的市场竞争中找到自己的立足之地。 到此，以上就是小编对于规模化猪场管理者的素质的问题就介绍到这了，希望介绍关于规模化猪场管理者的素质的1点解答对大家有用。 |
