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本篇文章给大家谈谈猪场各生产环节管理制度，以及猪场生产流程管理对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享猪场各生产环节管理制度的知识，其中也会对猪场生产流程管理进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！ 1、大型猪场安全注意事项？1、做好防疫工作，保证大生产安全 严格执行防疫细则及公司的相关文件，并认真监督落实到位。认真做到 “以预防为主、防治结合、防重于治”的方针政策。对外来人员、车辆认真执行消毒制度,外来人员、车辆是疾病传播的重要媒介，加强对门卫的管理工作,提高门卫的防疫意识，对消毒工作做到严格、彻底，切忌消毒的形式化与表面化。 2、改进培训方式、方法，提高培训的针对性和有效性 培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，为了使培训达到很好的效果，结合猪场的实际情况，健全场部培训制度，全方位考虑大生产工作环节，巩固基础操作培训，针对同一环节采用不一样的培训方式（如现场指导教学、课堂培训、组内成员交流学习等方式），以期取得最大的效果，争取让每一位班组长站上讲台，结合自身经验，在培训过程中与员工共同学习交流，从而得到各方面的提升。不断推动新措施、新方法，如做好并线操作管理等工作总结。 3、以“安全生产，控制成本”为主要工作思路 猪场每月定期开展安全生产检查及培训,电工为全场员工讲解基础设备的正确操作流程，避免因员工操作不当引发人生、财产损失。杜绝员工酒驾、醉驾、无证驾驶，违者严重处罚。加强场内安全巡逻，避免发生财物遭盗窃。要求“人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全”。 在猪价低迷之际，猪场将进一步确保大生产稳定，着手提高母猪单产量、控制杂物使用费用、及时淘汰没有饲养和治疗价值的种猪、降低种猪耗料成本。 4、继续密切做好胎龄更新工作，加强高胎龄、繁殖性能差的种猪淘汰力度，确保生产稳定。 5、进一步弘扬企业文化，丰富企业文件建设内涵，彰显企业风范。猪场将进一步改善员工生产、生活条件，开展丰富多彩的活动，丰富员工的业余生活，陶冶职工情操，增强企业员工的归属感和企业凝 关于猪场各生产环节管理制度和猪场生产流程管理的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 猪场各生产环节管理制度的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于猪场生产流程管理、猪场各生产环节管理制度的信息别忘了在本站进行查找喔。 |
