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本篇文章给大家谈谈猪场管理应该怎么做好工作，以及猪场应该如何管理对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享猪场管理应该怎么做好工作的知识，其中也会对猪场应该如何管理进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！ 1、猪场管理很复杂,猪场管理经验有什么?员工管理 家：猪场便是我的家，猪圈便是人们的卧房，职工是人们的家人。老总必须的，职工也需要；人必须的，猪也需要。善心：作为养猪场的领导干部，要对从业养猪生产制造的职工有爱心，让工人在比较密闭的猪场工作中，不觉得孤寂。个人信用：猪场要本着“以礼为本，诚实守信承担”的标准应对一切。 我个人认为猪场的员工管理与其它企业的员工管理的不同点有以下几个方面：猪场因为有防疫需要，所有对员工的外出都会有所限制，所以与员工的沟通和活跃猪场的气氛相对于其它企业就更重要；猪场生产不同于其它企业的生产，猪场的生产周期相对较长，所以很多生产成绩以及指标的东西不一定能及时反应出来。 怎样进行猪场内部管理保持猪舍的清洁，夏季是蚊蝇出没旺季，不仅造成猪场生产环境恶劣，更重要的是给猪场防病带来了困难。所以，要定期对猪舍内外环境，包括栏舍、场地和用具、器械，以及排水道、空气以及母猪全身体表等方面的消毒，还应注意一些卫生死角的消毒。 本人从养猪管理的角度认为，管好一个猪场应该从以下几个方面着手。建立文化治理所谓的文化治理，就是在猪场的内部形成独特的文化观念、价值观念、历史传统习惯、作风道德规范和生产观念，并力求他们统一于共同的指导思想和经营哲学。 到此，以上就是小编对于猪场管理应该怎么做好工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于猪场管理应该怎么做好工作的1点解答对大家有用。 |
