|
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于猪场管理人技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍猪场管理人技巧的解答，让我们一起看看吧。 1、怎样才能成为一个养殖场(猪场)的合格管理者?员工管理 家：猪场便是我的家，猪圈便是人们的卧房，职工是人们的家人。老总必须的，职工也需要；人必须的，猪也需要。 养殖模式 规模化养殖场的成本投入高，为了获得更高的效益，通常采取自繁自养的模式，有利于猪场防疫。猪场自己进行育种和饲养，在统一的饲养模式和饲养设备下，也可以用较低的成本生产出受市场欢迎的商品猪。 通过聊天，管理者和被管理者，感情亲近了、思想沟通了、心情舒畅了、情绪高涨了、积极性提高了、效益也上去了。 严格消毒 猪场的病毒多从场外传入，为防止病毒的侵入，猪场必须严格消毒。 自然养猪场户（特别是从外购猪苗的场户）要建立专门的隔离观察舍（栏、圈）和专门的病猪隔离舍（栏、圈）。新进猪应在隔离观察栏内饲养至少10天以上，统一防疫、驱虫，稳定后的健康猪只按体重大小分圈进入发酵床养殖。 三要适宜的饲养密度。小型养猪场空间较小，场主为获得较高利润，猪群饲养密度较大。正常的饲养密度为每头断奶仔猪占栏面积0.7平方米，育肥猪每头2平方米，每群以10～15头为宜。 到此，以上就是小编对于猪场管理人技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于猪场管理人技巧的1点解答对大家有用。 |
