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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于猪场生产管理明细表的问题，于是小编就整理了5个相关介绍猪场生产管理明细表的解答，让我们一起看看吧。 1、种猪管理档案表格合计160天242kg100 注：在正常水平下，并饲料营养水平达到NRC水平上增加12%标准。或达到Ovn标准，饲养管理条件符合猪场操作规程。 可以用插入文框框，在文本框中录入文字，括号用绘图工具中的大括号，或者用连线。（如果每组文字不需要边框，可将文本框设置为无边框。）绘制完后，可以全选，组合成一个整体。 原种猪场的日常档案繁多，包括种猪系谱卡、公猪配种计划表、采精登记表、配种纪录表，母猪配种产仔登记卡、仔猪出生与断乳转群记录表、免疫注射记录表等等。 第三十八条依据《畜牧法》第六十六条规定养猪场未建立养殖档案的，或者未按照规定保存养殖档案的，由县级以上畜牧兽医行政主管部门责令限期改正，可以处一万元以下罚款。 2、怎样编制小型猪场的生产计划?猪群周转计划。主要是为了确定各类猪群的头数、猪群的增减变化、年终保持合理的猪群结构。它是制定其他计划的基础。配种分娩计划。该计划阐明计划年度内全场所有繁殖母猪各月交配的头数、分娩胎数和产仔数。 星期一：妊娠猪舍产前1周的临产母猪调到分娩舍。分娩舍于前两天做好准备工作。星期二：配种舍将通过鉴定的妊娠母猪调到妊娠猪舍，妊娠猪舍于前一天做好准备工作。 猪场及生产建筑面积的规划 猪场的占地要根据猪场的规模、性质以及场地的总体情况来定。 饲料需求计划 每一个养猪场都应有一个全年的饲料需求计划，以便根据需要进行生产和计划供应。编制方法：根据猪场在计划年度各类猪群的平均头数、饲料消耗定额和储料条件，按科学配方来制定。 制定生产计划表：将生产目标、计划周期、市场需求和生产能力等因素综合考虑，制定生产计划表，确定每个时间段的生产任务量和生产计划量。 3、母猪分娩期怎样管理?母猪分娩期养殖管护要点母猪分娩时应保持环境安静。当仔猪产出后，擦去口鼻中黏液，擦干全身，再给仔猪断脐，尽快吃上初乳，放在保温箱内取暖。有时因胎儿过大、母猪太弱无力阵缩等情况，会出现难产，需进行人工助产。 母猪分娩管理要点：分娩准备大约在母猪分娩前2周，应当在几天内完成对母猪的驱虫和对外寄生虫的处理工作，才能转入分娩猪舍。如果分娩是在分娩栏或产圈内，在110d前就应该转群。 另一方面，要防止母猪便秘，母猪出现分娩特征的当天，宜停止喂食。母猪分娩后，由于相当疲惫，宜喂温麸皮盐水汤，以便解渴通便，并可适量投喂新鲜青料。产后3～5天后，同样应根据母猪膘情与乳房情况，逐日增加喂量。 ②母猪分娩时应保持环境安静。当仔猪产出后，擦去口鼻中黏液，擦干全身，再给仔猪断脐，尽快吃上初乳，放在保温箱内取暖。有时因胎儿过大、母猪太弱无力阵缩等情况，会出现难产，需进行人工助产。 4、猪场管理常用的生产指标有哪些?存栏数：指当年末舍内饲养的猪总头数，也可作为下一年的存栏数 饲养量：指全年饲养猪总头数。 PSY：是指每头母猪每年所能提供的断奶仔猪头数，是衡量猪场效益和母猪繁殖成绩的重要指标。PSY=母猪年产胎次×母猪平均窝产活仔数×哺乳仔猪成活率。 PSY指的是每头仔猪每年可以提供的断奶仔猪数量，它是衡量母猪繁殖性能最常用的指标，目前，我国的PSY在16-25左右。 指标权重，批分娩目标达成率占比40%，配种分娩率30%，窝均产总仔数30%。指标预值，批分娩目标以各公司制定生产计划目标为准，参繁母猪分娩率86%，窝均产活仔数12（根据各场实际情况，品系不同有差异）。 5、猪场管理有哪些具体内容自然养猪场户（特别是从外购猪苗的场户）要建立专门的隔离观察舍（栏、圈）和专门的病猪隔离舍（栏、圈）。新进猪应在隔离观察栏内饲养至少10天以上，统一防疫、驱虫，稳定后的健康猪只按体重大小分圈进入发酵床养殖。 建立文化治理所谓的文化治理，就是在猪场的内部形成独特的文化观念、价值观念、历史传统习惯、作风道德规范和生产观念，并力求他们统一于共同的指导思想和经营哲学。 ②做好猪舍的通风、换气，可以降低氨气浓度，保证和改善猪舍的空气质量，调节舍内的温度与湿度，促进猪只生长，同时还能减慢致病微生物繁衍速度，减少流行性感冒、气喘病、猪肺疫等传染病的发生。 将预防为主、治疗为辅转变为养防并重、养重于防规模化猪场要将工作的重点从以预防疾病为主，转变为养重于防。树立科学的消毒防疫理念消毒是疾病预防和控制最有效方法，改变重视治疗预防，轻视消毒的观念。 在猪病防制上，管理也是在第一位。科学养猪技术以种、料、养、管、防为五要素。 到此，以上就是小编对于猪场生产管理明细表的问题就介绍到这了，希望介绍关于猪场生产管理明细表的5点解答对大家有用。 |
