本篇文章给大家谈谈猪场人员管理计划,以及猪场人员怎么管理对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享猪场人员管理计划的知识,其中也会对猪场人员怎么管理进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧! 1、做为猪场的员工分享一下好的管理方法方式?个人信用:猪场要本着“以礼为本,诚实守信承担”的标准应对一切。对外开放要守信用,同意职工的要兑付,不必无端扣发她们的薪水,不必忘记对她们的服务承诺。奖赏:猪场务必创建完善的奖励机制,激励团队的工作中。 第一,要了解和掌握母猪喂料情况,要想养好仔猪,必须先把母猪养好。 制度化管理 猪场的日常管理工作要制度化,要让制度管人,而不是人管人。 自然养猪场户(特别是从外购猪苗的场户)要建立专门的隔离观察舍(栏、圈)和专门的病猪隔离舍(栏、圈)。新进猪应在隔离观察栏内饲养至少10天以上,统一防疫、驱虫,稳定后的健康猪只按体重大小分圈进入发酵床养殖。 农村养猪管理首先是养猪场工作人员,进入工作服时,要经过消毒室,确保没有外界细菌,方可进入。猪场内的猪圈要冲洗干净,不留污垢。没有猪的时候,可以使用合适的杀菌剂,如次氯酸钠和过氧乙酸。 2、猪场管理有哪些具体内容自然养猪场户(特别是从外购猪苗的场户)要建立专门的隔离观察舍(栏、圈)和专门的病猪隔离舍(栏、圈)。新进猪应在隔离观察栏内饲养至少10天以上,统一防疫、驱虫,稳定后的健康猪只按体重大小分圈进入发酵床养殖。 建立文化治理所谓的文化治理,就是在猪场的内部形成独特的文化观念、价值观念、历史传统习惯、作风道德规范和生产观念,并力求他们统一于共同的指导思想和经营哲学。 ②做好猪舍的通风、换气,可以降低氨气浓度,保证和改善猪舍的空气质量,调节舍内的温度与湿度,促进猪只生长,同时还能减慢致病微生物繁衍速度,减少流行性感冒、气喘病、猪肺疫等传染病的发生。 将预防为主、治疗为辅转变为养防并重、养重于防规模化猪场要将工作的重点从以预防疾病为主,转变为养重于防。树立科学的消毒防疫理念消毒是疾病预防和控制最有效方法,改变重视治疗预防,轻视消毒的观念。 3、猪场员工守则一) 负责猪场生产及办公处所各种事 故的预防,警戒及巡逻事项。 (二) 负责进出场的外来人员及员工之 管制,联络登记事项。 (三)负责进出猪场车辆管制,物品查 验、 清洁、 消毒及放行事项。 防止盗窃, 协助维持猪场生产与办公秩序。 卖猪人员应尽量避免与顾客及其车辆物品的直接接触,尤其严禁接受任何来自顾客的物品(包括香烟、水、冰淇淋、水果等),发现一次处以100以上罚款,再犯则辞退。 员工基本守则 三大纪律:公私分明;团结协作;及时准确。八项注意:熟悉岗位规范;明确工作职责;遵循业务流程;遵守作业时间;注意团队和谐;维护企业形象;保守商业机密;不断学习进取。 猪场设计和布局必须仔细安排,任何装猪、卸猪的车辆都要留在场区的“脏”侧。装猪区选用的材料必须易于清洗、消毒。装猪车辆司机必须仅限于在脏区内活动,并且尽量避免与猪场人员接触。 基本守则:遵守国家的法律、法规、法令。遵守企业的规章制度,严守纪律,服从领导,不越权行事。大力弘扬企业文化精神,爱岗敬业,勤奋学习,钻研业务,精益求精。 到此,以上就是小编对于猪场人员管理计划的问题就介绍到这了,希望介绍关于猪场人员管理计划的3点解答对大家有用。 |