|
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于猪场增效的管理的问题，于是小编就整理了5个相关介绍猪场增效的管理的解答，让我们一起看看吧。
1、断奶仔猪饲养管理四项要素,把握好可有效提高养殖效益!保证具有充足的饮水断奶仔猪栏内应当安装自动饮水器 ，保证随时供给仔猪清洁饮水。断奶仔猪采食大量饲料，常感到口渴，需要饮用较多的水，如供水不足不仅会影响仔猪正常的生长发育，还会因饮用污水造成拉痢等。3 。 断奶仔猪的管理 创造舒适的小环境 断奶仔猪必须有阳光充足，温度适宜，清洁干燥的圈舍。仔猪进入猪圈前应彻底打扫干净，全面消毒，铺上垫料，为断奶仔猪创造一个舒适的小环境。 ．1 适当提高饲粮能量浓度据生产实践，仔猪断奶后会出现暂时性的断奶应激，引起食欲下降、消化不良等，可能会导致仔猪因日粮摄人能量不足而影响生长。 断奶仔猪：断奶仔猪主要是控制猪舍环境及猪群内的环境，减少应激，控制疾病。（1）将断奶时仍需用乳猪料喂一周左右，但不可让它们吃的过饱，以防下痢。然后乳猪料和仔猪料混合饲喂，逐渐减少乳猪料比例。 2、养猪增效很重要,提高养猪效益技巧有哪些?首先可以自己种植农作物来养猪，这样不仅能保证饲料的质量，而且养殖的成本是真的大大降低了，那么经济效益自然就提升了。还有就是要提高饲料的转化率，缩短生长周期，这样也能降低饲料成本。 控制饲料的质量。饲料的质量对猪的生长发育有重要的影响，应该控制饲料的质量，保证饲料的卫生安全。定时定量喂养。猪的喂养应该按照一定的时间和量进行，避免过度喂养或者饥饿状态。 采用综合技术，改善经营管理，将科学技术转化为生产力，是降低养猪成本的重要内容 养猪生产的综合技术，主要包括先进的生产和管理技术、疫病防治技术等。 科学饲养，科学搭配饲料在养猪生产中，饲料成本占养猪总成本的70％以上，养猪效益高低，在很大程度上取决于如何科学选择单料和科学搭配。 为了使广大农村中、小养猪户尽快改变过去的饲养管理模式，加大养猪科技含量，提高养猪经济效益，真正实现农民增收、农业增效。现就改善猪内、外生存环境，增加养猪经济效益谈几点看法。 3、想要增加母猪的生产效益,日常生活当中该如何管理?在饲养过程中，要根据母猪的不同阶段提供不同的营养需求，合理调配母猪的日粮，注意适当运动母猪。这样就能增加母猪，避免前脚蹄病引起的脱落，母猪的疫苗必须从根本上科学地制定自己的猪场生态系统。 不同阶段母猪的饲养管理母猪不同的生长和生产阶段的营养需求和饲喂目标不同，应该采用阶段饲喂（phaseFeeding），配制阶段性母猪饲料。同时在母猪生产这个连续性的生产过程中，母猪各个阶段相互影响，需要综合统筹考虑。 采用综合技术，改善经营管理，将科学技术转化为生产力，是降低养猪成本的重要内容 养猪生产的综合技术，主要包括先进的生产和管理技术、疫病防治技术等。 这时期要尽量增加采食量，因为这样能增加母乳的量，提高母乳的质，提高仔猪的断奶体重，减少因哺乳所造成的营养缺乏，促进母猪的再发情，增加次产的受胎率，延长母猪的使用年限。 4、提高规模化养猪场经济效益的技术措施有哪些?其他措施 如改善猪舍小气候环境；猪粪、沼气的综合利用；实行生态畜牧业等，所有这些都可提高养猪场的经济效益。 选择优良品种和优质饲料 良种猪具有生长速度快，出栏率、出肉率、瘦肉率高等优点，所以应选择优良的二元、三元、杂交猪种，二元、三元杂交猪种与土猪相比具有更好的生产性能、出栏率和瘦肉率，售价也高。 首先，你可以自己种庄稼养猪。这样既保证了饲料的质量，又大大降低了养殖成本，经济效益自然就提高了。还要提高饲料转化率，缩短生长周期，这样也可以降低饲料成本。 提高猪场经济效益的对策 坚持生产规范化、 标准化 抓好饲养管理的规范化和生产规范化。 为此，要提高猪场养猪的经济效益，既要制订正确的经营决策，使产品具备市场竞争能力，销路通畅，又要采用先进的科学技术，提高产量，降低成本，同时还要抓好生产中的经营管理工作。 5、如何提高猪场的经济效益选择优良品种和优质饲料 良种猪具有生长速度快，出栏率、出肉率、瘦肉率高等优点，所以应选择优良的二元、三元、杂交猪种，二元、三元杂交猪种与土猪相比具有更好的生产性能、出栏率和瘦肉率，售价也高。 提倡适度规模发展适度规模是指各生产要素在养猪生产经营单位中的聚集程度，猪场的规模越大不一定经济效益越高。猪场要根据本地条件及个人的经济实力，确定适度的养殖规模，不断优化组合生产要素，最终获得最佳经济效益。 其他措施 如改善猪舍小气候环境；猪粪、沼气的综合利用；实行生态畜牧业等，所有这些都可提高养猪场的经济效益。 猪场的规模要适度家庭猪场规模的大小与经济效益的高低并不是任何时候都成正比例，只有当生产要素的投入规模与本猪场经营管理水平相适应，而产品又适销对路时，才能获得最佳经济效益。 到此，以上就是小编对于猪场增效的管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于猪场增效的管理的5点解答对大家有用。 |
