规模化猪场员工管理办法，规模猪场管理方案ppt-猪价格网

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对饲料要先进先用，注意保管，防潮、防湿、防虫和防鼠，严防结块、霉变。（7）养殖场不得使用和存放国家禁止使用的添加剂；不得使用和存放进口国家或地区有特殊禁止使用要求的药物。

长期计划是制定猪场3-5年或更长时间发展生产的计划，也称为远景规划.（2）年度计划包括年度生产指标、种猪配种、猪群周转、畜产品生产、猪场修建、饲料供应、物资供应、利润分配、产品销售和财务管理等计划。

小规模猪场的疾病防治方案、饲养管理日程可以简化和融合，形成综合预防基础方案。

对妊娠母猪定期进行评估，按妊娠阶段分三段区进行饲喂和管理。

猪场的日常管理：猪群的健康是养猪场成败的关键，作为猪场管理人员及兽医技术人员，应把“防重于治”的思想放在首要位置。

建立文化治理所谓的文化治理，就是在猪场的内部形成独特的文化观念、价值观念、历史传统习惯、作风道德规范和生产观念，并力求他们统一于共同的指导思想和经营哲学。

设立目标养猪场的规模化意味着养猪过程要进行集中的生产和经营，如果仍然采取传统的饲养方式，将会严重影响养猪场的生产效率，降低生产效率。

认真做好猪场消毒工作 1 场区门前踏3%的火碱池、更衣室更衣、消毒液洗手、生产区门前消毒池及各猪舍门前消毒后方可入内。条件具备时要先沐浴再更衣再消毒才能入内。

管理正规化，生产程序化，办公电脑化是现代养猪的特点。在所有被采用的管理技术中，排在第一位的可增加利润的策略是早期断奶和全进全出制相结合的方法。

确保在优质喂养的基础上，保证其优质的生长质量，将管理效益最大可能地发挥出来。仔猪一出生就应打好耳标，称好体重，及时断尾。严格按照免疫程序进行防疫注射，同时补铁补硒。猪舍要安装通风、保温设施。

分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”，“拆多不拆少”，“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液（如来苏儿）或碘制剂消毒液，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察（此条也适合于其它猪群）。

一）负责猪场生产及办公处所各种事故的预防，警戒及巡逻事项。（二）负责进出场的外来人员及员工之管制，联络登记事项。（三）负责进出猪场车辆管制，物品查验、清洁、消毒及放行事项。防止盗窃，协助维持猪场生产与办公秩序。

卖猪人员应尽量避免与顾客及其车辆物品的直接接触，尤其严禁接受任何来自顾客的物品（包括香烟、水、冰淇淋、水果等），发现一次处以100以上罚款，再犯则辞退。

从工商银行陆续发布《员工行为守则》《员工行为禁止性规定》《员工违规行为处理规定》以来，构成了“正面有规范、反面有禁止、违反有处罚”“三位一体”的员工行为从业规范和指引体系。

管理养猪场需要综合考虑多个方面，包括猪舍管理、饲料管理、疫病防治、人员管理等。首先，猪舍管理是关键。猪舍应该保持干燥、通风、温暖，避免猪只受到寒冷、潮湿等不良环境的影响。

下面我们了解一下猪场管理的关键要点。猪场选址要求猪场应选建在向阳、背风，通风良好，水质卫生良好，排水方便，交通便利，同时具有沙质土地带。

尽量全进全出，合理分群。坚持原窝不动、昼并夜不并、3窝并2窝、空腹并圈、留弱不留强及并窝时圈舍喷洒无毒异味剂等方法。为方便日后更好管理，促进育肥。

个人信用：猪场要本着“以礼为本，诚实守信承担”的标准应对一切。对外开放要守信用，同意职工的要兑付，不必无端扣发她们的薪水，不必忘记对她们的服务承诺。奖赏：猪场务必创建完善的奖励机制，激励团队的工作中。

饲养管理。仔猪一出生鉴于身体和生理因素，有毒物污染的饲料。饲养员应密切结合仔猪生育期特点，投放营养均衡的饲料。在注重蛋白质的同时，也要做到矿物质微量元素以及维生素的均衡搭配。

转群第一天，我们要求饲养员对栏舍要不停地清扫粪便，并将粪便扫到靠近窗边的墙角，这样可以引导猪群固定在靠窗墙角排泄。育肥猪的饲养管理：用料管理育肥猪在不同阶段的营养要求不一样。

小规模猪场的疾病防治方案、饲养管理日程可以简化和融合，形成综合预防基础方案。

规模猪场仔猪考核指标，1日龄转群重5公斤，56日龄转群重20公斤。尽量全进全出，合理分群。坚持原窝不动、昼并夜不并、3窝并2窝、空腹并圈、留弱不留强及并窝时圈舍喷洒无毒异味剂等方法。

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