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本篇文章给大家谈谈猪场怎样管理员工，以及猪场员工管理制度对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享猪场怎样管理员工的知识，其中也会对猪场员工管理制度进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！ 1、规模猪场饲养管理程序转群第一天，我们要求饲养员对栏舍要不停地清扫粪便，并将粪便扫到靠近窗边的墙角，这样可以引导猪群固定在靠窗墙角排泄。育肥猪的饲养管理：用料管理 育肥猪在不同阶段的营养要求不一样。 小规模猪场的疾病防治方案、饲养管理日程可以简化和融合，形成综合预防基础方案。 规模猪场仔猪考核指标，1日龄转群重5公斤，56日龄转群重20公斤。尽量全进全出，合理分群。坚持原窝不动、昼并夜不并、3窝并2窝、空腹并圈、留弱不留强及并窝时圈舍喷洒无毒异味剂等方法。 饲养管理。仔猪一出生鉴于身体和生理因素，有毒物污染的饲料。饲养员应密切结合仔猪生育期特点，投放营养均衡的饲料。在注重蛋白质的同时，也要做到矿物质微量元素以及维生素的均衡搭配。 所以只有为了使其有极好的繁殖力，如果猪场的生产力，它的饲养管理极为重要，下面一起来看看吧。 2、猪场管理很复杂,猪场管理经验有什么?员工管理 家：猪场便是我的家，猪圈便是人们的卧房，职工是人们的家人。老总必须的，职工也需要；人必须的，猪也需要。 首先，猪舍管理是关键。猪舍应该保持干燥、通风、温暖，避免猪只受到寒冷、潮湿等不良环境的影响。同时，定期清理猪舍，保持卫生，以减少疾病的发生。其次，饲料管理是养猪场的重要保障。 自然养猪场户（特别是从外购猪苗的场户）要建立专门的隔离观察舍（栏、圈）和专门的病猪隔离舍（栏、圈）。新进猪应在隔离观察栏内饲养至少10天以上，统一防疫、驱虫，稳定后的健康猪只按体重大小分圈进入发酵床养殖。 猪场选址要求猪场应选建在向阳、背风，通风良好，水质卫生良好，排水方便，交通便利，同时具有沙质土地带。最好有配套鱼塘，果林，耕地，以便粪污处理，达到综合利用，实现良性循环，避免环境污染。 猪场流程多，岗位复杂，需要有团队合作精神。有的场虽然建立了比较完善的绩效考核制度，调动了员工在本岗位的积极性，但整体凝聚力不高。如猪只转群时的扯皮现象以及绩效考核所滋生的本位主义。 3、做为猪场的员工分享一下好的管理方法方式?个人信用：猪场要本着“以礼为本，诚实守信承担”的标准应对一切。对外开放要守信用，同意职工的要兑付，不必无端扣发她们的薪水，不必忘记对她们的服务承诺。奖赏：猪场务必创建完善的奖励机制，激励团队的工作中。 多关注天气，提前对天气的变化做好相应的应对措施，做好猪场管理的工作。在空气潮湿的时候，适当提高猪舍温度，减少空气湿度，还要维持好猪舍的温度在一个合理的、适合猪生存的范围内。 猪产房的饲养管理方法 母猪的生产管理 产房消毒 上一批母猪仔猪调走后，必须对产房（养猪设备）进行全面彻底的清扫和消毒。 猪场员工守则 企业文化管理 一个成功企业的发展离不开企业文化，猪场也如此。规模化猪场也要有自己的文化，好的企业文化就是一种凝聚力。 自然养猪场户（特别是从外购猪苗的场户）要建立专门的隔离观察舍（栏、圈）和专门的病猪隔离舍（栏、圈）。新进猪应在隔离观察栏内饲养至少10天以上，统一防疫、驱虫，稳定后的健康猪只按体重大小分圈进入发酵床养殖。 4、猪场员工守则分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”，“拆多不拆少”，“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液（如来苏儿）或碘制剂消毒液，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察（此条也适合于其它猪群）。 一） 负责猪场生产及办公处所各种事 故的预防，警戒及巡逻事项。 （二） 负责进出场的外来人员及员工之 管制，联络登记事项。 （三）负责进出猪场车辆管制，物品查 验、 清洁、 消毒及放行事项。 防止盗窃， 协助维持猪场生产与办公秩序。 卖猪人员应尽量避免与顾客及其车辆物品的直接接触，尤其严禁接受任何来自顾客的物品（包括香烟、水、冰淇淋、水果等），发现一次处以100以上罚款，再犯则辞退。 从工商银行陆续发布《员工行为守则》《员工行为禁止性规定》《员工违规行为处理规定》以来，构成了“正面有规范、反面有禁止、违反有处罚”“三位一体”的员工行为从业规范和指引体系。 员工基本守则 三大纪律：公私分明；团结协作；及时准确。八项注意：熟悉岗位规范；明确工作职责；遵循业务流程；遵守作业时间；注意团队和谐；维护企业形象；保守商业机密；不断学习进取。 关于猪场怎样管理员工和猪场员工管理制度的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 猪场怎样管理员工的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于猪场员工管理制度、猪场怎样管理员工的信息别忘了在本站进行查找喔。 |
