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本篇文章给大家谈谈猪场饲料仓库管理标准，以及饲料仓库管理简单方法对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享猪场饲料仓库管理标准的知识，其中也会对饲料仓库管理简单方法进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！ 1、饲料仓库的饲料成品都是怎么存放的?饲料堆放要规范，高度适宜，垛底应有垫板，垛与墙、垛与垛之间要保持一定的距离。饲料原料、新生产的饲料及退回的饲料要单独存放，以免造成交叉污染。要定期对饲料库进行打扫和消毒。 干燥贮藏包括2个方面，一方面是贮藏的饲料要干燥；另一方面贮藏的仓库也要干燥，这样，才能实现贮藏期内饲料干燥。 大量饼状饲料贮存时，一般采用堆垛方法存放。堆垛时，先平整地面，并铺一层油毡，也可垫20厘米厚的干砂防潮。饼垛应堆成透风花墙式，每块饼相隔20厘米，第2层错开茬位，再按第1层摆放的方法堆码，堆码一般不超过20层。 饲料保存的过程还需要防止虫害和鼠害，这些害虫会啃食饲料，污染饲料，破坏仓库的环境，传染疾病，对饲料的危害是非常大的。 针对公司产品，有合理的库存时间，不要超期储存，对于超期的成品要及时下达处理方案；成品储存要求码垛整齐、规范；成品区尽量避开太阳直射、避开漏水点。 2、怎样做好仓库管理?按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 合理规划仓库布局：根据企业生产、销售和财务管理的需要，合理规划仓库布局，包括货物的摆放、货位的划分、标识的设置等，使仓库的利用率得到最大化的同时，保证货物的安全、整洁和有序。 库存数量管理：应保障仓库商品数量的账实相符，货位准确率100%、数量准确率100%；库存周转率管理：要确保库存商品的进销存数量是合理的，不同商品的正常周转多少天是合理的，收货上限应该多少，出库数量应该如何提升。 确定产品范围。 规定保管环境。 明确保管方法、注意事项。贮存：做好仓储管理 建立仓库贮存区域平面图。（总图、具体图） 制定仓储管理办法（如：产品搬运、贮存及防护办法、包装作业规范等）。 3、饲料管理办法为保证饲料的质量，要加强饲料入库前的检测。采购时应选择信誉好、质量有保障的厂家生产的饲料。 第十五条 县级以上人民政府饲料管理部门应当加强对饲料、饲料添加剂生产企业的监督检查，依法查处违法行为，并建立饲料、饲料添加剂监督管理档案，记录日常监督检查、违法行为查处等情况。 县级以上地方人民政府统一领导本行政区域饲料、饲料添加剂的监督管理工作，建立健全监督管理机制，保障监督管理工作的开展。 《宠物饲料管理办法》于2018年1月1日开始施行，它是针对生产、销售和使用宠物饲料实施的一部规章，旨在加强对宠物饲料的监管，维护消费者权益，保障宠物健康。 第一条 为加强新饲料、新饲料添加剂管理，保障养殖动物产品质量安全，根据《饲料和饲料添加剂管理条例》，制定本办法。第二条 本办法所称新饲料，是指我国境内新研制开发的尚未批准使用的单一饲料。 4、仓库5s管理内容和标准仓库5s管理内容和标准是：整理，把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理；整顿，把需要的人、事、物加以定量、定位；清扫，将工作场所之污垢去除。 仓库实施5S管理有下列要点：整理 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的。 仓库5S管理内容：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。仓库5S管理标准： 整理：区分仓库中的必需品和非必需品，将非必需品移出仓库，避免浪费空间和资源。 仓库现场的“5S’管理是：整理、整顿、清扫、清洁、素养。\x0d\x0a（一）整理 \x0d\x0a要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善仓库现场的第一步。 首先、仓库5S内容 1．1S—整理做法：◆ 对所在的工作场所进行全面检查。◆ 制定需要和不需要的判别基准。◆清除不需要物品。◆调查需要物品的使用频率、决定日常用量。◆根据物品的使用频率进行分层管理。 到此，以上就是小编对于猪场饲料仓库管理标准的问题就介绍到这了，希望介绍关于猪场饲料仓库管理标准的4点解答对大家有用。 |
