|
本篇文章给大家谈谈猪场人事管理制度，以及猪场人员组织架构对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享猪场人事管理制度的知识，其中也会对猪场人员组织架构进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！ 1、养猪场如何管理管理养猪场需要综合考虑多个方面，包括猪舍管理、饲料管理、疫病防治、人员管理等。首先，猪舍管理是关键。猪舍应该保持干燥、通风、温暖，避免猪只受到寒冷、潮湿等不良环境的影响。 下面我们了解一下猪场管理的关键要点。猪场选址要求猪场应选建在向阳、背风，通风良好，水质卫生良好，排水方便，交通便利，同时具有沙质土地带。 保持猪舍的清洁，夏季是蚊蝇出没旺季，不仅造成猪场生产环境恶劣，更重要的是给猪场防病带来了困难。 根据气候和季节变化适当增温保温，加强通风换气，排除舍内有害气体。室内的温度应控制在25—27度，湿度为55%—65％由原来靠液体的母乳和少量的开口料供给营养，转变为全部以固形饲料来供给，由于其消化机能尚未完善。 2、怎样管理养猪场猪场选址要求猪场应选建在向阳、背风，通风良好，水质卫生良好，排水方便，交通便利，同时具有沙质土地带。最好有配套鱼塘，果林，耕地，以便粪污处理，达到综合利用，实现良性循环，避免环境污染。 保持猪舍的清洁，夏季是蚊蝇出没旺季，不仅造成猪场生产环境恶劣，更重要的是给猪场防病带来了困难。 自然养猪场户（特别是从外购猪苗的场户）要建立专门的隔离观察舍（栏、圈）和专门的病猪隔离舍（栏、圈）。新进猪应在隔离观察栏内饲养至少10天以上，统一防疫、驱虫，稳定后的健康猪只按体重大小分圈进入发酵床养殖。 规模猪场仔猪考核指标，1日龄转群重5公斤，56日龄转群重20公斤。尽量全进全出，合理分群。坚持原窝不动、昼并夜不并、3窝并2窝、空腹并圈、留弱不留强及并窝时圈舍喷洒无毒异味剂等方法。 员工管理 家：猪场便是我的家，猪圈便是人们的卧房，职工是人们的家人。老总必须的，职工也需要；人必须的，猪也需要。 3、猪场的管理制度对饲料要先进先用，注意保管，防潮、防湿、防虫和防鼠 ，严防结块、霉变。（7）养殖场不得使用和存放国家禁止使用的添加剂；不得使用和存放进口国家或地区有特殊禁止使用要求的药物。 长期计划是制定猪场3-5年或更长时间发展生产的计划，也称为远景规划.（2）年度计划包括年度生产指标、种猪配种、猪群周转、畜产品生产、猪场修建、饲料供应、物资供应、利润分配、产品销售和财务管理等计划。 小规模猪场的疾病防治方案、饲养管理日程可以简化和融合，形成综合预防基础方案。 对妊娠母猪定期进行评估，按妊娠阶段分三段区进行饲喂和管理。 猪场的日常管理：猪群的健康是养猪场成败的关键，作为猪场管理人员及兽医技术人员，应把“防重于治”的思想放在首要位置。 4、猪场员工守则分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”，“拆多不拆少”，“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液（如来苏儿）或碘制剂消毒液，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察（此条也适合于其它猪群）。 一） 负责猪场生产及办公处所各种事 故的预防，警戒及巡逻事项。 （二） 负责进出场的外来人员及员工之 管制，联络登记事项。 （三）负责进出猪场车辆管制，物品查 验、 清洁、 消毒及放行事项。 防止盗窃， 协助维持猪场生产与办公秩序。 卖猪人员应尽量避免与顾客及其车辆物品的直接接触，尤其严禁接受任何来自顾客的物品（包括香烟、水、冰淇淋、水果等），发现一次处以100以上罚款，再犯则辞退。 【篇二】员工行为守则心得体会 从工商银行陆续发布《员工行为守则》《员工行为禁止性规定》《员工违规行为处理规定》以来，构成了“正面有规范、反面有禁止、违反有处罚”“三位一体”的员工行为从业规范和指引体系。 员工基本守则 三大纪律：公私分明；团结协作；及时准确。八项注意：熟悉岗位规范；明确工作职责；遵循业务流程；遵守作业时间；注意团队和谐；维护企业形象；保守商业机密；不断学习进取。 关于猪场人事管理制度和猪场人员组织架构的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 猪场人事管理制度的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于猪场人员组织架构、猪场人事管理制度的信息别忘了在本站进行查找喔。 |
