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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于养猪场后勤怎么管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍养猪场后勤怎么管理的解答，让我们一起看看吧。 1、养猪场行政后勤是干啥的？主要工作有以下几个方面。1.负责组织行政，后勤，保安等管理，协调，调度等工作。2.负责猪场日常管理与运营以及内保等工作。3.负责猪场的物资，设备，工具，运输等方面的调配工作。4.负责制定工作计划，检查，监督与实施。等等土作。 一个具一定规模的养猪场，需有一个管理机构，行政和后勤就是这个机构的一个部门。行政部门是猪场的最高权力部门，管理着猪场的所有工作，而后勤部门则是行政部门一个下属机构，主要管理着猪场员工的生活保障，和材料的采购等杂务。 2、猪场场长具备的能力？包括管理能力和养猪技术能力。首先，作为猪场场长，管理能力非常重要。他们需要制定猪场的发展计划，包括种猪选购、销售、财务管理等方面的计划，同时也需要合理安排员工的工作和管理团队，确保猪场的正常运营和高效盈利。其次，猪场场长还需要具备养猪技术能力。他们需要了解猪的生理特点、饲养管理、疫病防治等方面的知识，同时也需要了解猪市的行情和趋势，以便于及时调整生产计划。综上所述，猪场场长需要具备管理和技术两个方面的能力，才能够确保猪场正常运营和高效盈利。 有技术（熟悉各环节生产流程，尤其是配种和产房生产流程），懂管理（有较强的组织和协调能力），擅分析（能及时发现、分析和解决生产中的问题），常总结（有较强的沟通能力和文笔表达能力）等，当然，猪场环境比较特殊，场长所需要的后勤需要老板给予保障，场长所做的决定需要老板给予支持，场长所创造的效益需要老板给予合理的回报以激励之。 3、猪场的仓库管理员辛苦吗非常的辛苦，猪场的仓库管理员要管理养猪所需各类饲料和相关药品以及所需的用具，有一定规模的猪场，仓库的品种就更为繁多，仓管员不但要经常盘点做到心中有数，既要保证猪场正常使用，又不能过多，造成积交，容易过期变质，造成浪费，而且还要根据猪场需要随时提供使用和出货。 到此，以上就是小编对于养猪场后勤怎么管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于养猪场后勤怎么管理的3点解答对大家有用。 |
