生猪合作社对农户实行统一品种、统一饲料、统一防疫、统一销售、统一管理，在降低养殖成本和风险的同时，提高了入社农户的效益。改变了以往农民信息贫乏、单打独斗的局面。竞争局面提高了农民抵御市场风险的能力。下面我们就来看看农村如何办养猪合作社吧！

农村生猪合作社成立阶段

农民专业合作社是独立、互助的经济组织，是具有法人资格的新型市场经济实体，是农村经济发展的重要组成部分。合作社成立初期，按照农民专业合作社法和有关政策规定，

只有充分尊重民意，农民自发团结起来，自主经营，才能真正体现“人办、人管、民利”的合作方针。

1、组织机构建设：《农民专业合作社法》第四章对合作社组织机构的设立、职权、职责、成员大会等作出了明确规定。会员（代表）大会是合作社的最高权力机构，董事为执行机构，监事会为监督机构。

组建强有力的董事会：合作社成立后，除涉及合作社经营管理的重大事项由社员（代表）大会讨论通过决定外，一般日常工作主要依靠社员（代表）大会的决议和决定。董事会的执行，所以，董事会在合作社的运作中的作用非常关键。设立合作社的股东大会必须选举董事会和监事会。因此，民主选举董事会成员时，必须考虑各方面的人才，必须选成员中的“有能力的人”进入董事会，特别是生产技术人才和经纪人。营销人才、商业策划人才等

选拔高素质的董事长：董事长是合作社的领导者和核心人物。担任董事长，不仅要有高度的责任感和无私奉献精神，还要有合作社强大的凝聚力和凝聚力。号召力，还要有优秀的组织协调能力和口头表达能力。因此，会员在选举主席时，必须充分了解主席候选人的能力和水平。只有选好领导者，合作社才能健康发展。

聘请专业会计师：合作社是经济组织，离不开财务会计。因此，农民专业合作社必须聘请具有专业资格的会计人员。在合作社成立初期，如果没有合适的专业会计人员，可以聘请当地村级组织的会计人员担任会计，也可以委托乡镇财务会计中心进行会计核算。代表你。

合理设置内部机构：合作社内部机构应根据各合作社的实际需要合理设置。对于一些规模较大的合作社，可设立办事处、财务处、技术（供应）服务部、营销部等机构。

2、规章制度建设：规章制度是农民专业合作社规范运作、可持续发展的基本保障。它们也是合作社成立和注册之前必须完成的任务。从目前的情况来看，不少合作社的章程都是以工商登记注册的示范章程为依据，或者以其他合作社的章程为依据。一些基础制度还不够健全，权责不够明确。

制定符合合作社实际需要、可操作性强的《章程》：章程可以说是合作社内部的“法”，所以制定一份好的章程是非常有必要的。协会。章程的制定可参照农业部章程范本，但不能照搬原文。章程的关键部分，如会员会费、机构设置、财务管理、盈余分配、解散和清算等，必须作出明确规定，并经过充分审议和重复。经全体创始人在成立大会上修改、讨论、通过，最终投票通过，签字盖章后正式生效。

制定一套基本制度：如财务管理制度，董事会、董事长、监事会、监事长职责，以及采购和销售制度、生产技术操作规程、产品质量标准等

3、办公场地建设：办公场地是合作社所在地。也是董事会、监事会处理日常事务和会员聚会、培训的聚集场所。是合作社早期发展的硬件之一。合作社最好设立在成员共同生活或生产的地方。如果条件允许，最好自己搭建。如果没有条件，可以租一个交通便利的库房。也可以寻求村干部的支持，将合作社办事处设在村里。在办公空间的营造上，既不宜浮夸、也不豪华，也不宜过于简单。董事长办公室、财务办公室、业务办公室是必须的，办公空间也要有“两个单元、两个立柱、两个墙”。两个东西就是：有品牌，有办公设备，两栏是社会事务公开栏和财务公开栏，两堵墙是贴在墙上的章程，还有制度是贴在墙。

完成上述工作后，合作社即可委托工作能力较强的人员（多为董事长）办理合作社登记事宜。首先，到工商部门申请登记。领取营业执照后，加盖公章和法定代表人姓名印章。一个月内申领组织机构代码证和税务登记证，选择银行开立银行账户，最后到乡（镇）政府和县级农业部门备案。至此，农民专业合作社的手续就完成了。

农村生猪合作社运营阶段

农民专业合作社从成立到正式运作，要真正体现“生产在家、服务社会”、“先专业生产、后专业合作、先群众意愿、后组织建设”、“自主管理、自由支配”。进退为要适应公司的要求和理念，必须全面加强内部管理，推进规范化运作。这些要求的重点是，在家庭承包经营的基础上，充分强调“统一”的功能，延伸统一与分散相结合的两级管理体制。合作社董事会或者经理层应当结合合作社实际情况，有选择地重点做好以下工作：

1、为会员提供及时的信息服务：信息时代，合作社作为现代农业建设和发展的新载体，其运作离不开市场导向。加强市场信息收集和传递，是合作社实现灵活经营、规避市场风险的一项长期重要任务。合作社管理层必须及时反应产品动态信息、市场供应信息、消费者需求信息、市场价格信息、产业政策信息等，并向会员传达。

2、组织农民学习科技知识：合作社不仅要显着提高合作社成员的产量和收入，还要带动当地农民增收致富。科学技术就是生产力。对此，提高产业科技含量、提高合作社成员生产技术水平、培养新型农民应列入合作社重要议程。可以说，合作社要开展的培训内容非常广泛。首先要抓好合作社理论知识的培训，让合作理念深入人心。

3、积极开展技术指导：合作社运行过程中，根据合作社生产经营的专业化水平和产业特点，广泛与相关科技部门对接，加强横向联系，发挥技术优势科技部门负责解决会员在生产经营中遇到的问题。过程中遇到的问题。符合条件的合作社可以根据自身实际情况聘请有关部门的技术顾问、财务顾问、法律顾问和政策顾问。

4、农业生产资料统一供应：合作社成员享受合作社提供的各项服务，为合作社成员统一采购和配送农药、农膜、化肥和优良品种。这是合作社在生产前、生产中、生产后提供的一系列服务。真实体现。通过农业投入品的统一收购和分配，不仅可以降低会员的生产成本，让会员集中生产，而且可以避免假冒伪劣农业投入品造成的经济损失。

5、制定统一的农产品质量标准。农业生产的技术标准和产品质量标准直接关系到农产品的质量安全和质量。它不仅涉及产品的使用效率和市场价格，还直接涉及商品的销售情况。和产品声誉。合作社在制定生产技术标准、产品质量标准和具体操作规程时，要积极征求政府有关部门的意见，使标准和规程更具实用性和权威性。

6、设计合作农产品特色包装：产品包装是产品生产的延伸。利用产品的特色包装，既能保证质量，又能扩大销量，提高价格。在当前市场竞争日益激烈的情况下，生产商如果不改变传统的经营模式，将很难提高市场份额。他们只有在保证产品质量的同时，不断改变包装图案，以适应消费者的心理需求和消费。只有增加需求，才能争取更多的市场份额，打败对手，实现长期繁荣。

7、成员农产品必须统一销售：为了实现合作社利润的二次回报，实现产品价值最大化，达到农民增收的目的，合作社成员生产的产品应当由合作组织按照章程规定收集，初级产品应收集后分级、筛选、包装后统一推向市场。有些产品还可以经过深加工后投放市场。这有利于提高农副产品附加值，也可以解决户户卖产品难的问题，更好地体现农民职业素养的树立。合作社的真正价值。

8、注册并申请知名品牌：农民专业合作社必须有自己的品牌。随着合作产品的优化升级和知名度的提高，要积极申请无公害农产品、绿色食品、有机食品和驰名商标、知名商标，升华自身优势，打造自己的品牌。品牌。

九、财务会计必须规范，并定期向会员公开：农民专业合作社作为互助性经济组织，每一项经济活动都离不开财务会计。规范合作社财务管理是保障合作社成员合法权益的基础工作。每个合作社必须按照财政部制定的《农民专业合作社财务会计制度》设立三个账户：合作社总账和明细账。会员账户。要严格执行凭证审批程序，充分发挥监事会职能，定期向会员报告财务状况，实现民主财务管理。

10、年终决算利润返还：合作开发的最终目标是双倍返还利润。各合作社必须按照《农民专业合作社法》和公司章程的规定，切实制定年终收入分配方案，编制年度财务决算，召开会员大会或者会员代表大会，通过分配方案，并披露分配结果，使年终收入分配和利润二次返还更加公开透明。

农村生猪合作社完善阶段

合作社运营两三年后，各项业务逐渐发展起来，面临着如何进一步发展的问题。一个有生命力的农民专业合作社，特别是合作社领导者，在具体工作实践中应该有短期工作规划和长期发展目标。从当前农民专业合作社的发展趋势和我国经济发达地区农民专业合作社的经营状况来看，借鉴国际农业合作社发展的经验，农民专业合作社已从数量型向规模型转变。经营质量型，从垂直型农民专业合作社向合作社之间的横向联盟发展，是合作社做大做强的必然趋势。合作社夯实基础、实现规范运作后，要着力争创一流，向更深层次谋划发展，向精细化寻求更大发展。

1、立足当前规划和长远规划，为合作社的可持续发展找到正确的坐标和明确的方向。合作社的工作计划，特别是经济发展计划，对于一个经济组织至关重要。在制定年度工作计划和长远发展目标时，要坚持合作社的业务优势和生产特点，坚持科学规划，以增加社员收入和财富为目标，把合作社建设成为基础。成为一个人人平等、所有成员都能充分发挥潜力的合作社。智能平台在此基础上设定一个目标值，作为合作社全体成员不懈努力的方向。一般情况下，年度生产经营计划应在年底前由董事会集体研究，提出工作计划，经股东大会或会员代表大会批准后实施。长远发展规划应以可行性研究和论证为基础。董事会扩大会议提出方案，提交股东大会讨论决定后分步实施。

2、提升品味和实力，走农产品精深加工之路，实现利润最大化。合作社发展农副产品加工业，可以提高合作社的经济效益，增强市场竞争力。

农副产品经过精深加工后，不仅去除了较多的杂质和大量的水分，而且更容易包装和运输，其储存时间也会更长。这不仅可以有效避免短期市场波动，也能适应市场对农副产品需求的调整。

随着人们生活节奏的不断加快和消费观念的转变，消费者对农产品提出了新的更高的要求，如无公害农产品、绿色食品、有机食品等，这一切都离不开农产品。农产品精深加工。和产品的开发，这样的食品更受人们的喜爱。

农副产品精深加工，有效提高农产品档次和质量。加工后的产品一旦进入流通领域，很容易找到合适的市场和消费群体，其产品的附加值也会随之提高。

3、在纵向合作的基础上发展横向联盟，切实把合作社做大做强。目前，农民专业合作社还处于起步阶段。要把合作社做大做强，又好又快发展。

进一步加大《农民专业合作社法》的宣传力度，切实扩大法律的宣传普及，让农民充分了解法律的内涵和实质，让农民自愿走向合作。

鼓励现有注册合作社打破地域限制，敞开大门，吸纳有条件、有能力遵守合作社章程的农民加入合作社，扩大合作社规模，引导农民主动自觉投资合作社形成合力。

引导中小合作社进行横向兼并，或同行业合作社联合组建联合合作社或产业合作社，重新整合资源，扩大规模，增强实力，增强市场竞争力，提高知名度。

总结：农民专业合作社只要抓好成立、运行、完善三个阶段的关键工作，做到规范运作、科学管理，就一定能够把合作社做大做强，涌现出更多具有良好产业优势的企业。基础和市场竞争力将会显现。广泛壮大和辐射农民专业合作社，促进各地农业产业化又好又快发展。