加强饲养管理对育肥猪的意义猪的育肥期是最好伺养管理的阶段，其生产性能的发挥决定着一个猪场的盈利多少。但一般情况下，猪场往往不重视对育肥猪的管理，而把主要精力集中在母猪、种猪或哺乳仔猪上。 大部分猪场育肥猪舍设施最简单，饲料的营养价值也最低，导致育肥猪生长速度缓慢和发病率提高。 养猪500头需要几个饲养员工养殖500头肥猪需饲养员工3名；如自繁自育，母猪仔猪肥猪一体化饲养场，需饲养员工5名。 养500头育肥猪3名员工具体分工：场长（兼采购、销售、司机、畜医等）1名；饲养员1名；炊事员（兼财务、杂工、等）。如自繁自育养殖场还需增加两名种猪饲养员（兼饲料加工、配种、畜医等）。 牧原养猪什么段好养技术要求低，工资低的育肥猪阶段好养（60斤—出栏）。 不但是牧原养猪场，其它养猪场一样，最辛苦的，技术要求高的，是产房！给母猪接生是一个技术活，而且时间不定，熬更守夜；还要密集住宿疫苗；还要帮助小猪过三关中的前两关：出生关、补料关，断奶关！所以产房收入最高。其次是保育阶段，仔猪死亡基本都在这个阶段（断奶关）。小猪到了60斤以后，可以自然生存了，这个阶段，就是投料、清扫粪便，基本上跟技术无关，就是干体力活！以现在的养殖设备，一个人可以轻易管理2000头育肥猪。 猪场管理思路及方案猪场管理思路： 1.建立科学合理的管理制度 管理制度是猪场管理的基础，需要针对猪的生产、饲养、疫病防治等方面制定相应的管理制度。 2.实行科学化、规范化、专业化的管理 科学化管理指管理者需要了解猪的生理特性、生长发育规律，制定畜舍环境、饲养方式、疾病预防等方面的科学化管理方案。规范化管理指在操作过程中按照标准规范的要求进行管理，确保猪场的管理质量。专业化管理指需要有专业的技术管理人员进行管理。 3.开展培训教育，提高员工素质 员工素质是影响猪场管理成败的一个重要因素，因此需要进行定期的培训教育，提高员工的专业技能和管理意识，确保他们能够胜任自己的岗位。 4.强化卫生防疫和环保意识 卫生防疫和环保是猪场管理的重点，需要加强员工对此方面的认识和意识，落实好各项卫生防疫和环保措施，保障生产的质量和环境的卫生。 方案： 1.建立健全的猪场管理制度，包括饲养、疾病防治、环保等方面的管理规范。 2.配备技术人员，建立科学化、规范化、专业化的管理体系，确保猪场管理的质量和稳定性。 3.开展员工培训教育，提高员工的专业技能和管理意识，提高管理素质。 4.加强疾病防治和环保管理，严格执行卫生防疫和环保措施，确保生产的质量和环境的卫生。 养猪生产中育肥猪的成活率一般要求应达到百分之多少以上养猪生产中育肥猪的成活率一般要求应达到百分亡多少以上？ 养猪生产中育肥猪的成活率一般要求应达到百分之九十五以上的成活率。现在养猪，都是按照科学方法饲养。定期要打疫苗的。猪很少生死的，基本上不生病的。很少有死亡的，养的好的能达到百分之九十八九，至百分之百。 |
