近年来，许多年轻人先后通过新网银行获得金融支持，助推众多现代农业、家庭农场项目初步实现。这家银行通过大数据风控体系，不用提供担保，快速放贷，不良率却仅为千分之三，位居国内前列。

很难想象，这家互联网银行的发起人是“50后”民营企业家刘永好。提出培训十万名新型农民和乡村技能人员，他为精准脱贫做贡献的同时，尝试为乡村振兴稳健精准“滴灌”。

曾唱响“私营企业有希望”的他，如今又继续奋斗，把乡村振兴唱响在希望的田野上!

中国农民的老熟人

刘永好是中国农民的老熟人。

正如当年朴实的广告词“养猪希望富，希望来帮助”，不但让亿万农民记住了国产饲料，更让无数人圆了养猪致富梦。

“这句广告词是我自己想出来的。”刘永好喜欢朴实的一面，他憨厚如老农，态度永远直接而诚恳。

他难忘贫困的痛苦，更难忘奋斗的艰辛。

1951年9月，刘永好出生在成都市新津县。新中国刚刚在积贫积弱中站起，小刘永好经常吃不饱，没有新衣服，也没有鞋穿。为了去北京见毛主席，他花两角钱在收荒店买了双旧解放鞋。穿在脚上像拖鞋，他却特别高兴，这是他第一双鞋。

农村改革拉开大幕，刘家兄弟和时任新津县委书记钟光林约定，要带动乡亲致富。响应党的政策，刘家兄弟凑了1000元钱，在新津县古家村开办了“育新良种场”，扔掉“铁饭碗”、捧起“泥巴碗”，孵小鸡、养鹌鹑。

刘永好记得，最开始寻找良种，每天要骑自行车跑上百公里收鸡蛋。有天深夜他正往回走，一条狗突然扑出来咬他，自行车倒了，蛋打了。

“忙一天的200个鸡蛋啊!捡起来看，只有两个好的。我全身都湿透了，气得不得了!”

刘永好气哭了，他把鞋脱下来，奋力冲着狗扔出去，顺手捡起身边石头、砖头，疯了一样扔出去。狗儿吓跑了，他捡起鸡蛋筐，继续蹬着自行车上路。

1984年4月，有人下了10万只小鸡的订单，刘家兄弟借钱孵化鸡苗。但第一批2万只小鸡交货后，购货方跑了。

“借的钱都变成鸡苗，足足8万只。借款眼看到期，哪有钱还？我们兄弟商量，有的说干脆跳岷江，一了百了……”

刘家兄弟选择了坚持。刘永好凌晨3点起床，骑自行车走数十公里进成都卖鸡苗。第一天，他没找到摆摊位，晚上向一位好心大爷借个小板凳坐了一宿，第二天一早争取摊位，终于卖出了第一只鸡苗……

他是亿万农民奋斗者中的一员。不怕吃苦，成为他的企业信条底色。

在希望的田野上

企业命名为“希望”，意指“中国的经济振兴寄希望于社会主义企业家”。

深耕三农领域，新希望集团涵盖饲料生产、农业科技、食品加工、金融服务等诸多领域，在全球30多个国家和地区拥有分(子)公司600余家，员工超过7万人，年销售收入超千亿元，连续14年被评为“中国企业500强”。2018年营业收入超过1300亿元。

刘永好和三农领域彼此成就。新希望集团在严苛食品安全体系、创新农业供给侧改革、推动农村规模化经营等多个方面，都发挥着龙头作用。

“埋头拉车、抬头看路、仰头看天!”刘永好如今总结，“埋头拉车是要勤奋、努力、吃苦，不怕困难，敢于面对失败，规范管理。抬头看路要看市场格局，看人们生活水平发生的变化。仰头看天要看时代大潮取向，要与时代同变革!”

扎根于希望的田野，他比以往更加充满信心。

与农村改革一路同行

中国发展的最大短板在农村。翻开刘永好的发展经历，一直在针对农村补短板问题进行探索：

1986年，刘家兄弟在带动新津成为全国最大鹌鹑养殖基地后，主动调整，进军与亿万农民息息相关的饲料行业。

1989年，我国首个国产乳猪配方饲料“希望一号”研发成功，只用了三个月，“希望”饲料在成都的销量就追上了进口饲料，并很快在全国市场完成领先。

1996年，刘永好等发起设立民生银行，这是我国第一家主要由民营企业发起设立的全国性股份制商业银行，促成金融活力释放。

2008年以来，新希望集团为农民提供普惠金融担保，组建养殖担保和技术防疫等一站式体系，截至2018年累积担保贷款超过 500亿元。

深度贫困地区更是短板中的短板。1994年刘永好与9位民营企业家积极响应八七扶贫攻坚计划，一同发起“中国光彩事业”。20多年来带动上万名民营企业家通过投资、招工、修桥、铺路、办学等方式，帮助数以百万计的农民。

脱贫攻坚战中，刘永好积极参与“万企帮万村”行动，联合一批民营企业、社会机构培训10万新型农民和乡村技术人员，让农民“绿领一族”成为让人羡慕的职业。如今他又投身于乡村振兴……

一路改革，一路同行。刘永好全身心投入，源自他对国家深刻的理解、深沉的热爱和与亿万农民的同心同愿。(新华社成都4月2日电 记者陈天湖、谢佼)