大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于猪场建设成本控制的问题,于是小编就整理了5个相关介绍猪场建设成本控制的解答,让我们一起看看吧。 1、自建中型的育肥猪场,怎样做才能最省成本呢?因此,它必须考虑到育肥猪饲养模式的可持续风险,如果规模不大,建议投资最低的基础设施成本。猪舍通常使用实体墙和钢管两种材料,根据材料和人工费去找施工人员就可以了。 合理种植,使用青绿色饲料,养殖户喜欢在猪场荒地或海边种植牧草、野菜等青绿色肉汁多的饲料,这种青绿色饲料可以按比例饲养,补充猪的维生素,刺激食欲,促进肥猪生长,节约饲料,利用当地资源,还可以大大降低成本。 猪场要定期做好消毒工作,及时注射疫苗,做好外来猪只的检疫和隔离工作,切断疾病传播途径,避免猪场猪只发生疾病,从而降低养猪成本。 “零”混合集团原则。因为不允许不同来源的猪只混在一起,所以要考虑准备隔离室。最好的存款原则。始终保持围栏的利用,这需要均衡生产体系的确定。根据同一年龄的猪分群原则。不同阶段的猪不能在一起。这是调出体系的基础。 2、如何做好养猪场的成本控制广泛利用辅助饲料:利用经过发酵灭菌处理的鸡粪、鸭粪、或兔粪混在配合饲料中一起喂猪,增重快,出栏早,可降低部分养猪成本。 提高母猪的窝产活仔头数 提高公猪精液品质。发情检查。对断奶母猪实行驱赶公猪查情,可有效地查出母猪的发情,及时发现发情的起始时间。每天查情二次,应是每个猪场的配种制度之一。 自己调整配方饲料公司提供的配方,是针对全国各地的统一配方,并不是对每一个特殊地区都是最好的,所以灵活调整饲料配方可以大大降低成本。 采用科学管理技术,为猪的生长育肥创造适宜的条件,加快猪的生长速度,缩短饲养期,即可相对地降低饲养成本 寻找饲料替代物 利用糖渣养猪。糖渣是葡萄糖厂的附属产品,动物适口性好,饲喂效果不错。 3、猪场养殖成本很关键,如何降低养殖成本?直线育肥法可以提高猪群的营养水平,缩短育肥期,降低养殖成本,提高育肥猪群的生长速度,从而提高育肥猪的生产效率,增加猪场的经济效益。 场地选择要选择交通便捷,冬暧夏凉、水电易通的地方,可以适当降低生产成本;科学的饲养包括科学的配料、合理的饲养方式、仔猪早期补料等。强化管理包括适时配种、合理分群、防寒保暧、防暑降温等工作,均直接影响生产成本的高低。 自繁自养。想要养猪挣钱最基本就是自繁自养了,没有别的办法,从生到卖都自给自足,最大程度的节约养殖成本,一般我们外购的小猪,贵的时候700-800都很常见,这段猪价低,一般一直外购的小猪也在350-450之间。 分养是保证每头猪正常生长的关键,能够保证每头猪营养吸收正常,降低养殖成本。阉割配种。 那么就给大家介绍养猪节约成本的方法。品种分舍饲养规模养猪场一般会选择三元杂交商品猪,主要品种是长白,大约克等,在仔猪两个月之后,要分猪舍饲养,每个猪舍猪不要太多,避免猪嬉戏打闹消耗能量。 4、猪场控制好生产成本,该做什么?自己调整配方饲料公司提供的配方,是针对全国各地的统一配方,并不是对每一个特殊地区都是最好的,所以灵活调整饲料配方可以大大降低成本。 发情检查。对断奶母猪实行驱赶公猪查情,可有效地查出母猪的发情,及时发现发情的起始时间。每天查情二次,应是每个猪场的配种制度之一。适时配种 适时配种有赖于每天及时的查情,最佳的时机进行输精配种。 提高生产性投入的利用率,尽量节约和降低非生产性支出。 强化管理包括适时配种、合理分群、防寒保暧、防暑降温等工作,均直接影响生产成本的高低。疫病防治 据了解,当前1头猪正常的预防费、驱虫费、检疫费等要17元~20元,如果发生了疫病,则另外增加医药费,增加成本。 养殖场的养殖成本主要是饲料成本,如果能按照养殖品种、饲养阶段选择合适的饲料科学饲养,可以降低料肉比,提高养殖收益。疾病预防也是饲养成本的一部分,建议经常对养殖场所进行消毒处理,按时进行疫苗接种。 5、在猪场资金困难时,都有哪些地方的成本可以压缩呢?充分利用当地资源降低饲料成本 养猪的主要费用来自猪饲料(占猪总费用的65% ~ 70%),在购买成品饲料的现阶段,价格较高,利用饲料发酵剂,利用当地盛产的玉米、秸秆等废弃物直接制作的青贮饲料。 每一个地方的养殖成本是不一样的 ,我们必须要选择优良的品种增长比较快的朱总来进行试验这样他的效率是非常的高的同时你的资金也是 可以很快回到自己手上的 。这样的做法可以让你更加的安心和放心 。 信息处理成本:包括计算机系统、软件开发费、网络维护费等。 kg,增加成本30元;猪群发病,药费每头猪增加10元。饲料 饲料是养猪的基础,是养猪成败的关键因素。 关于猪场建设成本控制和猪场成本管控的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。 猪场建设成本控制的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于猪场成本管控、猪场建设成本控制的信息别忘了在本站进行查找喔。 |