建立养猪场时，需要考虑几个重要因素，以确保运营的成功和可持续性。以下是需要注意的一些关键方面：

1.地理位置： 选择适合您养猪场的位置。考虑靠近饲料来源、交通基础设施和市场准入等因素。确保现场有足够的扩展空间并遵守当地法规。

2.猪舍及设施： 建设适宜的猪舍设施，为生猪提供舒适、健康的环境。考虑您计划实施的生产系统类型，是集约型、粗放型还是混合型。猪舍应保护猪免受极端天气条件的影响，提供充足的通风，并为猪的不同生长阶段提供单独的区域。

3、完整的生物安全体系：实施严格的生物安全措施，防止疾病的传入和传播。建立受控入口、足浴和隔离区域。制定访客、送货和废物管理协议，以尽量减少患病风险。

4、饲料与营养：确保生猪优质饲料的可靠供应。咨询营养师制定均衡饮食，以满足猪不同生长阶段的特定营养需求。考虑可持续性因素，如饲料储存、加工设备和废物管理。

5、动物福利：以动物福利为出发点设计农场布局和设施。提供足够的空间、合适的地板和丰富的材料，让猪表现出自然的行为。保持良好的卫生习惯、定期健康检查和正确的处理技术，以确保动物的健康。

6. 废物管理： 建立有效的废物管理系统，处理猪粪和其他农场废物。实施适当的废物储存、处理和处置策略，以尽量减少对环境的影响。考虑堆肥、厌氧消化或作为有机肥料。

7.健康管理：与兽医合作制定全面的健康管理计划。实施疫苗接种计划、疾病监测和治疗方案。定期检查猪是否有疾病迹象，并及时解决任何健康问题，以防止疾病传播。

8. 遵守法规： 熟悉当地和地区有关养猪的法规。确保您的农场运营遵守所有适用的法律、许可和环境标准。及时了解与生猪养殖相关的法规。

9. 财务规划： 制定全面的业务计划和财务模型，以评估养猪场的经济可行性。考虑初始投资、运营成本、收入预测和市场状况等因素。如有必要，寻求专业建议并探索潜在的资金来源或资金来源。

10. 培训和专业知识： 投资于您和您的员工的培训。了解养猪业、健康管理、养猪企业管理等知识。了解最新的行业最佳实践、新兴技术和养猪方法的进步。

请记住，这些要点提供了总体概述，具体考虑因素可能会根据您的位置、经营规模和养猪场的具体目标而有所不同。最好咨询专家、当地农业部门和经验丰富的养猪户，以确保成功和可持续性