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本篇文章给大家谈谈猪场的先进管理方法，以及猪场管理者的思路对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享猪场的先进管理方法的知识，其中也会对猪场管理者的思路进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！ 1、猪饲养管理的技术各期采用不同营养水平和饲喂技术，但整个饲养期始终采用较高的营养水平，而在后期采用 *** 饲喂或降低日粮能量浓度方法，可达到增重速度快，饲养期短，肉猪等级高，出栏率高和经济效益好的目的。 让猪只自由采食，如猪太小，增加饲喂餐数。饲养过程中尽量减少并栏。若需并栏时，要先给猪喷水，以防猪群打架应激而损伤。每7天应消毒一次，外有疫情增加消毒次数，每月一次大扫除。 猪每天都需要大量地饮水，尤其是在高温、炎热季节，充足的饮水对于猪的正常生长更是非常重要。 实行保护性饲养。夏秋季节在猪舍外栽植葫芦、大瓜、窝瓜、向日葵等植物可遮荫降温，冬季推广塑料暖棚饲养技术，并定期搞好驱虫和免疫注射。 推行高密度养成猪。 后备母猪的饲养管理 饲喂方式 50-80公斤，后备母猪料，自由采食。80公斤至配种，后备母猪料，实行限饲和自由采食相结合（依膘情），日饲喂5公斤，并**充足的清洁饮水。有条件的可以饲喂青绿多汁饲料。 2、怎样进行猪场内部管理其次，饲料管理是养猪场的重要保障。应该根据猪只的生长阶段和营养需求，合理配置饲料，确保猪只的健康生长。同时，定期检查饲料质量，防止霉变等问题。 建立文化治理所谓的文化治理，就是在猪场的内部形成独特的文化观念、价值观念、历史传统习惯、作风道德规范和生产观念，并力求他们统一于共同的指导思想和经营哲学。 善心：作为养猪场的领导干部，要对从业养猪生产制造的职工有爱心，让工人在比较密闭的猪场工作中，不觉得孤寂。个人信用：猪场要本着“以礼为本，诚实守信承担”的标准应对一切。 企业文化管理 一个成功企业的发展离不开企业文化，猪场也如此。规模化猪场也要有自己的文化，好的企业文化就是一种凝聚力。要为员工提供学习与发展的平台，员工要认同本企业的文化，员工要有远大的愿景，要有成就自我的使命感。 3、养猪的方法合理补饲。猪在放养时，自由采食野草、野果，一般情况下，不如圈养育肥猪所食饲料营养全面，有时受天气影响，也不一定吃饱吃足，所以还要进行合理的补饲。 四是及时补料。一般在7日龄开始补料， 方法 是在干燥清洁的木板上放少许料，待开始采食后换放料槽中。开始补料时，一定要按“少喂勤添”的原则，每日饲喂4～6次。 养猪管理 为猪提供干净的卫生条件、适宜的温度湿度、良好的通风是至关重要的，可以持续保证猪仔健康成长，也会给养殖户减少不必要的麻烦事。饲料选择 选择优质的饲料，根据不同阶段猪的营养需要，严格保证饲料配比。 封闭式圈养。这是最主流的养猪方法，采用现代养猪技术，吃的是饲料，生猪6个月就能出栏，目前市场上采用这种方式养猪的比重超过90%。传统放养。 猪圈搭建：想要养猪的话，需要先进行猪圈的搭建，猪圈搭建是有一定的要求，需要确保猪圈的通风是比较好，需要确保地理位置处潮气不要太大，这个我们是需要特别注意的。 关于猪场的先进管理方法和猪场管理者的思路的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 猪场的先进管理方法的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于猪场管理者的思路、猪场的先进管理方法的信息别忘了在本站进行查找喔。 |
