一、猪的饲养管理技术？

一、提供好的饲料

满足猪对各种营养物质的需要，饲料原料要多样化，要进行合理搭配和调制，严禁喂给发霉变质饲料，要做到定时定量、少喂勤添，不能突然变换饲料，饲料的变换要逐渐过渡。供给清洁饮水，全价配合饲料，教槽料、浓缩料、预混料都要选择大厂家名牌产品，自己配制饲料的，要用质量最好的玉米和豆粕等。

二、适当的药物保健

药物保健在一定程度上起到防病作用，尤其是中草药，可提高猪的免疫力，现代医学研究证明中草药具有抑菌、镇静降压等作用。可以用配制好的中药饲喂猪，既可达到无病防病、有病治病的目的，又助长催肥增膘，提高养猪效益。

三、为猪提供良好的生长环境

首先是温度控制，要做到猪舍冬暖夏凉。重点做好季节转换时期、仔猪小环境温度、冬季防寒保暖、夏季防暑降温等关键环节、关键时期的温度调控工作。

二、简述会务管理的要求？

一、加强会议的计划管理

要坚持会议审批制度，大型会议要由单位领导审批，基层单位召开各种会议，应由办公室负责人协助领导把关。要根据工作需要，妥善安排好各种会议，编排好每周会议日程表。对本单位各种类型的会议办公室室要作出统筹安排，避免重叠和冲突。

办公室要会同有关职能部门全力以赴做好会议前的一切准备工作，保证会议的正常召开，同时，要做好会中的组织和会后的贯彻落实工作。

二、加强会议领导，明确会议中心议题

会议期间应确定主要负责人，会议要自始至终围绕中心议题进行，与会议中心议题无关的问题，不能拉到会上来讨论。

三、端正会风、改革会议制度

秘书部门要制定严明的会议纪律，建立考勤制度，要在会议中起参谋助手作用，协助领导及时纠正会议中的不正之风和不良倾向。要提倡开短会、说短话。能不用开会解决问题的就不要开会，能合并的坚持合并开。要充分运用现代化的手段，善于运用电话、传真、报纸、广播、电视、录像等现代化手段指导工作。

三、简述运营管理的要求？

运营管理的要求是：

具有丰富的市场营销学知识和经营管理经验；

了解本行业的市场情况和业务运作流程，对经营的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力；

具有较强的洞察力和逻辑思维能力；

具有领导和沟通能力。运营管理是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称，运营管理的对象是运营过程和运营系统。

四、简述现金管理的要求？

现金管理制度的主要内容有：

①各单位所有现金，除核定的现金库存限额外，其余必须存入银行，各单位经济往来，必须通过银行转账结算。

②各单位库存现金限额，一般按本单位日常零星现金开支的三天需要量核定，离银行较远，交通不便的单位，可适当放宽，但最多不超过15天的日常开支。

③各单位使用现金的范围：支付职工工资、津贴、福利费、退休金;支付各种抚恤金、学生助学金、丧葬补助费;支付城乡居民个人的劳务报酬;支付出差人员的差旅费等。④各单位到外地采购，必须通过汇兑或者其他结算形式，不得自带现金。

⑤各单位的现金收入及时存入银行，零星开支的现金可以从单位现金库存限额中支付，其他一切支出必须从开户银行提取，不得从本单位收入现金中直接支付。

⑥现金收支量较大的单位，要编报现金收支计划，在批准范围内使用现金。为了加强现金管理，按照账钱分管的原则，凡与现金有密切联系的账册，出纳员不得兼管。会计人员在监制现金收付记账货单时，必须严格审查有关凭证，坚持现金管理制度和财务管理制度。

现金流是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定经济活动(包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目)而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称。即：企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。现金流管理是现代企业理财活动的一项重要职能，建立完善的现金流量管理体系，是确保企业的生存与发展、提高企业市场竞争力的重要保障。将现金流分为三大类：经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量、现金流量管理中的现金，不是我们通常所理解的手持现金，而是指企业的库存现金和银行存款，还包括现金等价物，即企业持有的期限短、流动性强、容易转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资等。包括现金、可以随时用于支付的银行存款和其他货币资金。

五、猪的饲喂管理和饲养管理区别？

猪的饲喂管理指猪的喂养管理，饲养管理指包括喂养，环境，防疫等管理。

六、幼猪的主要饲养管理技术要点？

1、尽快吃初乳

作好乳头固定工作，保证每头仔猪尽快吃到初乳，是确保乳猪成活率提高的重要因素;为了使全窝仔猪成长均匀，提高成活率，应在仔猪出生后2—3天内，进行人工辅助固定乳头，把较小的仔猪固定在前三对乳头上，保证生长均匀。

2、及时作好防寒、保暖工作

根据仔猪生理特点，产房温度应控制在22—24度，仔猪保温箱下应有电褥子，上边有电热灯，保证局部温度在30—32度为宜。

3、哺乳仔猪要作好剪牙、断尾工作

由于仔猪生长较快，奶水供应不足从而导致乳头被仔猪咬碎。因此，仔猪出生时剪牙工作是很重要的。剪牙时一定要把断面剪平整，以防因剪牙不整齐造成仔猪颊部溃疡，同样为防止在仔胚期出现咬尾现象，也应在仔猪出生时将尾断掉。 

4、保持猪舍干净，环境良好

由于仔猪出生时无抗体，所以通过吃初乳获得抗体对于乳猪是行不同的。因此加强猪舍的卫生是减少疾病发生的重要条件。做到产床以上无猪粪为原则，做好保温与通风的关系，确保乳猪在哺乳期能迅速生长。

5、应给予高蛋白、高能量的饲料

由于乳猪哺乳期增长迅速，28天断奶，35天全窝转群达10.3kg左右，平均日增重在250克左右，同时由于仔猪出生时消化器官不发达，容积小，机能不完善，所以要给予高蛋白、高能量的优质饲料。

七、寒暑季节如何加强猪的饲养管理？

在冬季低温寒冷条件下，必须增加猪的采食量和伺料中能量的含量（添加2%~3%脂肪），使所得营养补偿体温的消耗，增强猪只健康体质。此外，还要通过舍内保温和增温两种方式，提高舍内温度、保温的方式：封闭门窗和地窗，用塑料薄膜覆盖猪舍，用保温材料设计屋顶；增温可采取加大饲养密度，提供暖气，热风炉等措施。

在夏季高温条件下，猪食欲减退，体温升高，精神不振，心跳加快，呼吸急促，甚至发生热性喘气。公猪性欲减退，精子数量剧减，活力降低。空怀母猪不发情，或发情异常，或屡配不孕。妊娠母猪胚胎死亡率高、流产。

临产母猪体温过高，可能造成早产甚至死亡。哺乳母猪采食低，泌乳量少，仔猪断奶体重轻，成活率低。 必须注意以下几点：温度控制根据不同生长发育阶段猪的适宜环境温度范围进行适时调整。

通过加强猪舍通风、种植高大乔木、加挂遮阳网、喷淋降温等方式搞好防暑降温，改善环境条件，一般猪舍温度要控制在25°C左右，最好不要超过30°C。卫生环境夏季是病菌十分活跃的季节，高温、高湿的环境易引起猪多种病害。

为了防止猪传染性疾病的发生，猪场必须重视猪舍的清洁卫生和消毒工作。夏季蚊、蝇较多，影响生产，还易引起疾病，所以要及时灭虫、灭蝇。此外，还应保证干净充足清凉的饮水。

适当调整饲喂时间与模式，如日喂料3~4次，喂料时间选择在清晨与傍晚，夜间加喂1次。清晨和傍晚投料应该多投一点，保证猪当次采食充足。

八、简述会计管理的基本要求？

答：会计管理的基本要求是，精通财务知识、对信息化的必要撑握、管理会计工具的运用与创新、善于发现问题的能力、熟悉生产流程及业务市场。

1.精通财务知识。这一项是必不可少的,不是懂得与了解,还是需要精通。能熟练运用财务信息去提供相决策需要的数据支撑。并不仅仅局限于决策。

2.对信息化的必要撑握。大数据时代来了,对信息化的掌握,让数据之间灵活变幻,捕捉出更多的数据与数据之间的关联信息,也是很重要的。

3、管理会计工具的运用与创新。要开拓一片天地之前，我们需要先准备一些“斧子”。运用合适的工具，去“处理”信息，定能事半功倍。

4、善于发现问题的能力;分析问题的能力;解决问题的能力。一切的表象下面，存在着什么样的真实境况。数据的呈现，又代表着什么。如何去“疏通”这些“数据信息”。

5、熟悉生产流程及业务市场，常走动产线与了解市场。这是非财务信息方面的重要基本条件。如果了生产流程及市场动向都不清楚，也就是基于分析的环境都没搞清楚，一切的数据分析都是无效的。

九、简述财政性存款的管理要求？

财政总预算会计在管理财政性存款中应当遵循以下原则:1.集中资金,统一调度各种应由财政部门掌管的资金,财政存款都要纳入财政总预算会计的存款账户,并根据各项业务的进度拨付资金,以满足计划内各项正常支出的需要。

实行集中资金,统一调度,一方面有利于资金周转,提高资金的使用效益;另一方面又有利于明确职责,财政存款健全内部控制机制。

2.严格控制存款开户各级政府的预算资金除财政部有明确规定者外,都要由财政总预算会计统一在国库或指定的银行开立存款账户。不得在国家规定之外将预算资金或其他财政资金任意转存其他金融机构。

3.执行预算,计划支拨财政总预算会计应根据人民代表大会通过的年度预算和经财政有关职能部门...

十、简述班组安全管理的达标岗位要求？

　(1)建立健全班组安全生产管理体制，明确班组安全负责人，并明确分工，按各自职责范围和要求开展工作。

　　(2)安全管理目标明确具体，“人人不违章，班组无轻伤”，不发生火灾、爆炸、工艺操作、机电设备、污染、交通事故等。

　　(3)班组所有人做到八懂四会，即懂规章制度，懂安全技术知识，懂岗位操作法，懂设备结构和性质，懂工艺流程及原理，懂职业危害和防治，懂防火防爆知识，懂伤亡事故报告和伤亡急救知识。会操作设备保养设备，会预防事故和排除故障，会正确使用防护用品，会使用灭火器材。