这两年，猪产业链企业争相布局全产业链的局面屡屡浮现，屠宰企业向上游养殖扩张，养殖企业也在布局下游屠宰，固然目的也是为了盈利。

　　养猪仍能保持一定利润空间，与供赠仍存在缺口有直接联系，而在出栏不足时，屠宰企业也濒临生猪紧缺、屠宰量锐减的困境。同样，养猪的开始杀猪也有其缘故，以牧原股份为例：早先活猪直接调运，厂区分布在哪影响不大，现在‘调猪’要转向‘调肉’，活猪运输受限，转而改为就地屠宰、寒链运输、冰鲜上市，牧原股份若不自备屠宰，随着养殖产能扩张，或濒临被区域内屠宰产能‘卡脖子’的窘况。”

　　现在许多养殖企业全国布局，要是有自己的屠宰链，其实也是如虎添翼。

　　在经历非洲猪瘟之后，我国养殖业和屠宰业将发生历史性变幻，猪肉和鸡肉产业将加速整合。未来生猪养殖行业的规模化整合或将加速，头部企业在管理能力、疫病管控、资金杠杆、生产效率等方面都有较大优势，龙头企业的优势约摸会更显然。

　　现在约摸的确在行业历史性变幻的前期阶段，猪周期已经浮现了下行的契机，尽管生猪期货上市，然而现有阶段情况下，真正泯灭猪周期的道路约摸还很漫长，未来的周期下行期间，养殖企业和屠宰企业还会潞傍濒临考验。