无论是养殖企业还是饲料企业，凡是大企业的竞争力归根结底是人的竞争力，而这里人才就显得尤其重要。但是“人才短缺”和“人才流失”却也是行业中十分突出的问题。为什么没人愿意干，为什么大企业留不住人才呢?

　　有人说人才流失往往是因为“没有上升的空间”和“钱没有到位”。其实这反映出了大企业中间管理机制僵化的问题。许多企业老板他们是缺乏“共享”的大度的，甚至是对员工好一点的大度。而人才在物质和精神双层面得不到满意的情况下则会纷纷逃离现场，最终受损的是整个企业的行业竞争力。未来规模化、集约化成为市场主导，大企业必然是领头羊的分量，所以在管理机制方面也是我们应该改革换新的方面。